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提问人：网友zuizui4900
发布时间：2022-01-06
[主观题]
在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和
士气。下列选项中，属于效率评价指标的是（）。
A．交货期达成率
B．设备开动率
C．员工流动率
D．不合格品率
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第3题
案场服务指物业公司按案场服务合同/协议约定向服务的案场派出顾问或工作人员，并根据房地产开发企业提出的服务需求，设计销售案场服务方案，为房地产开发企业在案场中的礼宾接待、水吧服务、秩序维护、环境维护、绿化养护、开荒清洁等方面对工作人员进行培训及指导，为案场的现场管理提供顾问咨询及管理服务（）
第4题
现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求（）。
A.收集数据，掌握现状，确定问题
B.拟定改善方案和改善计划
C.改善的实施
D.改善效果的检验与标准化
E.管理制度化
第5题
5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果（）
第7题
各级疾病预防控制机构在传染病预防控制中履行的职责有（）
A．实施传染病预防控制规化、计划和方案收集、分析和报告传染病监测信息，预测传染病的发生、流行趋势
B．开展对传染病疫情和突发公共卫生事件的流行病学调查、现场处理及其效果评价
C．开展传染病实验室检测、诊断、病原学鉴定
D．实施免疫规划，负责预防性生物制品的使用管理，开展健康教育、咨询，普及传染病防治知识
第8题
某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性？事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。
A.整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
B.5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程
C.5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则
D.企业领导和管理咨询公司重视合作的结果
