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提问人：网友hhhh7118 发布时间：2022-01-06
[单选题]

● 某项目成本偏差（CV）大于 0，进度偏差（SV）小于 0，则该项目的状态是（59）（59）

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第1题
某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第2题
某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第3题
● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞0、SV＜0说明的情况是（48） 。 （48）A．项目成本节约

● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞0、SV＜0说明的情况是（48） 。

（48）

A．项目成本节约、进度落后

B．项目成本超支、进度落后

C．项目成本超支、进度超前

D．项目成本节约、进度超前

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第4题
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。

A.项目运行超出预算费用

B.实际费用没有超出预算费用

C.实际进度落后于计划进度

D.已完工作预算费用＞计划工作预算费用

E.已完工作实际费用＞已完工作预算费用

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第5题
某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差(CV)为多少万元，项目进度偏差(SV)为多少万元()。

A.50，150

B.-50，-150

C.-150，50

D.50，-50

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第6题
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）
A．BCWP>ACWP>BCWS

B．CWS>BCWP>ACWP

C．ACWP>BCWP>BCWS

D．BCWS>ACWP>BCWP

E．解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP）

F．费用偏差小于0，则BCWP小于ACWP;进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS），进度偏差大于0，则BCWP大于BCWS

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第7题
如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么项目实际成本比计划成本低，项目进度比计划
提前。()

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第8题
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。

A.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV

D.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

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第9题
阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 某信息系统开发项目由系统

阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。

[说明]

某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。

阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 某信息系统开发项目由系统阅

请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。

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第10题
● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。（33）

A.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV

D.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

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