A. 管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)
B. 成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
C. 项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D. 项目延期,一般不会追加咨询费用
现在淮海公司还有一个方案,即将旧车出售,可得价款14000元,另行购置新车,需要支付购车价款80000元。新车使用寿命为10年。预计新车在第5年末需大修一次,大修成本为5000元。10年期满新车残值亦为10000元,新车每年的运营成本为24000元(不包括折旧)。又假定该公司的资金成本为18%。问该公司应选用哪个方案[总现值系数(18%,10)=4.494,现值系数(18%,5)=0.437]?
A.方案甲优于方案乙
B.方案乙优于方案甲
C.两个方案不分优劣
D.根据以上数据,无法比较
方案 | 净现金投资量(万元) | 净现值(万元) | 内部回报率(%) |
1 | 10 | 2.35 | 30 |
2 | 10 | 2.16 | 28 |
3 | 40 | 5.98 | 21 |
4 | 30 | 4.20 | 20 |
5 | 20 | 2.42 | 18 |
6 | 20 | 1.85 | 15 |
假定A公司只有可用的资金40万元,它应选用哪几个方案,才能使自己获利最大?
单位:元
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假定甲企业的平均加权资金成本为15%。问:
(1)对甲企业来说,收购乙企业的最高价格应是多少?
(2)如果甲企业扩大生产规模的目的,也可以通过完全新建一个工厂来达到,新建方案的净现值估计为35000元。在这种情况下,收购乙企业的最高价格应是多少?
单位:百万元
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请用最大最小收益决策法,确定大华公司应当选择哪个方案?
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