关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果
E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
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A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果
E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
关于项目目标动态控制的说法,错误的是()
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法沦
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.定期对计划值与实际值进行比较,并在产生偏差时调整项目的目标
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期
A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的服饰,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
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