某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20,施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中以下两项:(1)由于业主修改变更设计图纸
其中费用索赔计算中有以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80(万元)=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33=33=160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】
1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润:
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间
=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元
合计:160万元
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
[问题] 监理工程师是否同意给予费用索赔?是否同意索赔费用的计算方法?
1.由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费=合同总价÷工期X现场管理费费率X延误时间
=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期X公司管理费费率X延误时间
=8000÷18×7%X1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期X利润X延误时间
=8000÷18X5%X1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33.33=160(万元)
2.由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
[问题]
1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润;
现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间
=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间
=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33.33=160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
问题:①监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
②承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
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