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提问人:网友shallyblue66 发布时间:2022-01-07
[单选题]

为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.编制良好的沟通计划

B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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1天前
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1天前
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第1题
为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A、编制良好的沟通计划

B、把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C、把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D、在项目计划中规定将如何进行团队建设

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第2题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:

A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构

B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更

C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理

D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

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第3题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。

A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构

B.制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更

C.使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理

D.确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设

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第4题
以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现()。

A.A.PMO统一管理

B.B.项目组合管理

C.C.项目集管理

D.D.项目管理

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第5题
为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理()是最佳选择

A、确保有一个沟通计划

B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系

C、把项目与发起人的个人目标相联系

D、确保管理计划包括团队成员的管理

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第6题
项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功的完成项目,确保项目目标得以实现,生产出大量
产品和服务,所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()

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第7题
为了定义项目执行的某时间点上的偏差下限,你将使用()

A.测量单位

B.精确程度

C.组织程序链接

D.控制下限

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第8题
Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织,其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该:()

A.对他的组织采取政策,因为他的组织是主要的执行组织

B.忘记项目的质量方面,因为三分之二团队没有质量政策

C.与众多组织的团队成员一起工作,开发项目的质量方针,为了考虑负面效果不告诉任何人

D.为了资助质量计划,寻求各个组织的支持

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第9题
项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?A.概念阶

项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?

A.概念阶段

B.计划制定阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

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第10题
组织承诺的定义是()。

A.员工认同组织的工作和它的目标的程度

B.员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待

C.员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度

D.为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量

E.员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

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