题目内容
（请给出正确答案）
事件1：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。
事件2：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充。
事件3：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2．3m，封闭式窗户，每个房间住20名工人，建筑施工安全检查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。
问题
1．事件1所述检查内容外，施工安全检查还应检查哪些内容？
2．事件2中，安全措施计划中还应补充哪些内容？
3．事件3中，施工现场人口还应设置哪些制度牌？现场工人宿舍应如何整改？
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“某市政工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，”相关的问题
根据案例背景，回答以下问题。
某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：
材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。
A．组织
B．工程环境
C．经济与管理
D．技术
A．38027
B．38097
C．38108
D．38117
A.主控项目
B.保证项目
C.基本项
D.一般项目
E.允许偏差项目
某工程项目，在施工公开招标中，有A.B、C.D.E等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求。
经评审，建设单位最终确定D单位中标，并在中标通知书发出后第45天，与D单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了一份比中标价降低10%的协议。
问题：
指出建设单位在施工招标和施工合同签订过程中的不妥之处。
表1-1（略）
问题：
1.开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3.H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
A.2004年2月10日
B.2004年4月20日
C.2004年5月1日
D.2004年5月10日
背景：
某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示：
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d。
事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25d。
事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
问题：
1．计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。
2．事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少？说明理由。
3．事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么？
事件一
A.2004年2月10日
B.2004年4月20日
C.2004年5月1日
D.2004年5月10日
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
