题目内容
（请给出正确答案）
背景资料：
A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异，经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标，A公司采取了不平衡报价策略，增加技措部分费用，压低了常规项目计价。中标后，A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人，并签订承包责任书。施工过程中，项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制，取得了预期目标。
问题：
1.工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理？
2.简述不平衡报价法的应用。
3.企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥，为什么？
4.从项目部内部管理方面，简述成本控制的主要措施。
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（三）
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目，在入围最后竞标后，发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当，经过分析，可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后，最终中标。
在中标后，组建了项目经理部，根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解，以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量，该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题：
1．该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标？
2．补充编制项目目标成本计划的依据。
3．如何对项目目标成本进行分解？
4．背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确？请改正。
背景资料
某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。
项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区，项目经理指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
为降低工程成本，对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面。严格执行技术规范，减少质量事故，降低质量成本。
问题：
除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
背景资料：
某公司以BT方式总承包建设消纳量为200t/d的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。防渗层为HDPE单层防渗结构，聚乙烯膜上保护层为无纺土工布，膜下保护层为压实土基。聚乙烯膜由建设方指定厂商供应。施工项目部编制了防渗层施工方案。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差5.0m，采用预制沉井法施工。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表。运输垃圾和渗出液异味引发了附近居民抱怨。
问题：
1.防渗层施工方案应包括哪些主要内容？
2.沉井施工应否单独编制专项方案？为什么？
3.作为总承包方的项目部对建设方指定厂家的聚乙烯膜质量如何控制？
4.沿线居民抱怨说明项目部哪些方面的工作存在不足？
（二）
【背景资料】
某市新建一大型桥梁工程，其中A标由一市政公司进行施工，该公司负责施工的标段中桥梁为混凝土结构，造价为2亿元人民币。公司派遣持市政专业二级建造师李某担任该项目的项目经理。
事件一：在建造作为桥梁施工用的蓄水池时，在达到28天养护期后，取掉覆盖膜，发现水池四壁产生丁大量的裂缝。
事件二：在建造一跨度为l0m的现浇梁时，为了赶工期，在混凝土梁强度达到设计强度的75%时，项目经理下令拆除了承重模板及支架。
问题：
1．李某是否有资格担任此工程项目的项目负责人？请说明理由。
2.施工中该如何控制混凝土构筑物的裂缝产生？
3．事件二中，项目经理的做法是否正确？请说明原因。
背景资料
某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形，直径50m，深5m，池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构，混凝土强度等级CA0，由于地下水位较高，须采取降水措施。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：①合理规划施工场地②做好施工总平面图；③对现场的使用要有检查；④建立文明的施工现场。
问题：
1．除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
2．工程概况牌的内容全面吗？如不全面，请补充。
3．施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充。(至少4条)
4．项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。
（二）
【背景资料】
A公司经招投标后，中标某城市新建高架工程2标。在取得中标通知书，随即与发包单位签订了施工合同。A公司根据合同的约定组成了高架工程2标项目部，开始履行施工项目合同。
事件一：在与A公司签订施工合同后，由于部分高架工程附属设施的设计更改，使得承包人实施的项目产生了变更，随即与承包人进行了合同的变更。
事件二：在项目部进行一桥墩承台基坑开挖的时候，在开挖至地下2m时，发现了暗浜，随即与业主单位取得了联系。在业主、设计及监理部门现场探勘后，决定进行暂时停工，由设计单位对该承台做出处理方案，完成后再按新设计方案复工。
问题：
1．简述合同变更的处理程序。
2．针对事件二，施工单位能否对业主单位提出索赔的要求？如能，请说出索赔的理由。
3．简述索赔的程序。
本案例中，建设单位属违法发包工程。
A．错误
B．正确
【背景资料】 某科研院所新建基地由三幢大楼(教学楼、国际交流中心、实验楼)组成，科研基地的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、消防工程和电梯安装工程。科研基地还建设一个锅炉房、水泵房和变电所，机电工程的冷水机组、变配电设备、锅炉扣电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标确定某工程公司A承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑电气、建筑给水排水、通风空调工程。A公司将消防工程分包给专业承包公司B施工；变电所分包给地方电建公司C；电梯安装由电梯生产厂家负责安装。为方便施工管理，该科研院所授权A公司按合同文件与其他公司分包合同。 【问题】 1．该科研基地的哪几个工程应先施工并通过质量验收，尽早投入运行？ 2．实验楼能否单独竣工验收？竣工验收应具备哪些条件？ 3．电建公司在变电所工程完成后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验 收是否符合程序？请说明理由。 4．业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收？
背景
某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差5.0m，采用预制沉井法施工。施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计，按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表；运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。
2.问题
（1）该工程施工组织设计，应包括哪些主要内容？
（2）沉井施工应否单独编制专项方案？为什么？
（3）沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足？
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