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提问人:网友liuqlgxk 发布时间:2022-01-06
[主观题]

背景 某矿建施工单位承担了一井筒的施工任务,根据业主提供的地质资料,表土无流砂,厚度不到30m

背景

某矿建施工单位承担了一井筒的施工任务,根据业主提供的地质资料,表土无流砂,厚度不到30m,基岩部分最大涌水量不到30m3/h,因此施工单位决定采用普通井圈背板施工法进行表土施工,基岩采用钻眼爆破法施工,来源吊泵进行排水。

在井筒表土施工时,施工单位发现有3.5m厚的流砂层,采用普通井圈背板施工法无法通过,只得采用化学注浆的方法通过,造成工程延误1个月,费用增加120万元。

井筒基岩施工中,井筒实际涌水大于50m3/h,必须采用工作面预注浆法堵水,造成工程延误2个月,费用增加200万元。

井筒施工结束进行验收时,发现井筒总的涌水量为15m3/h,不符合规范要求,业主要求进行壁后注浆堵水,施工单位为此增加费用130万元,工期延长1个月。

2.问题

(1)施工单位在哪些情况下可以进行工程的变更?

(2)针对本井筒的施工实际情况,施工单位应如何进行索赔?

(3)本工程施工单位索赔的费用和工期分别是多少?

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第1题
背景资料某矿建施工单位承担了一斜井井筒的施工任务。该斜井井筒净断面面积21m2,井筒斜长850m,倾

背景资料

某矿建施工单位承担了一斜井井筒的施工任务。该斜井井筒净断面面积21m2,井筒斜长850m,倾角15°。表土段长度35m,设计采用钢筋混凝土支护;基岩段设计采用锚喷支护,其中在斜长650~680m的岩石破碎地段采用锚喷网和U型钢联合支护。

施工单位在基岩段采用钻眼爆破法施工,布置1.0t矿车进行提升运输,利用管路输送混凝土进行工作面喷射施工作业,采用潜水泵加卧泵接力排除工作面积水。为确保施工安全,按相关规定布置有防跑车装置。设计斜井施工速度为85m/月。

在斜井施工达到斜长645m处,施工单位停止了施工进行工作面探水作业。实际探明的涌水量较小。于是施工单位即按通过岩石破碎地段的方案继续向下施工,该方案采用先挖后支,人工挖掘。每进尺1.2m后立即架设金属网和U型钢支架,等完全通过破碎带后集中进行该段巷道的锚喷支护作业。结果建设 单位验收时发现巷道变形严重。

问题:

1、该斜井基岩段施工提升运输方案是否合理?说明理由。

2、斜井施工应如何布置防跑车安全装置?

3、该斜井通过岩石破碎带的施工方案存在哪些不妥之处?说明理由。

4、指出该斜井通过岩石破碎带的合理施工方案及具体的实施方法。

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第2题
背景某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭

背景

某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查的情况下,邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作,该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设意境签订施工合同后,开始了矿井的施工工作,施工过程中,发生了下列几起事件:

(1)由于匆忙施工,井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料,施工中发现有较大差异,部分地段涌水量太大,必须进行注浆,耽误了施工工期,增加了施工成本:

(2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整,使得井筒深度比设计深度加深25m;

(3)采区巷道揭露煤层时,发现煤层厚度比原设计薄,必须改变原设计的采煤方法,重新进行采区巷道布置和施工,耽误工期6个月;

(4)由于匆忙施工,施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目,在进行该矿井的和施工安排时,矿建、土建和安装配套不好,经常发生脱节而导致进度拖延。

2、问题

(1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点?

(2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失?

(3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?

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第3题
背景 某建设单位针对煤炭能源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤
炭精查的情况下,邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作。该建设工程 总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设单位签订施工合同后,开始了矿井的施工工作,施工过程中,发生了下列几起事件: (1)由于匆忙施工,井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料,施工中发现有较大差异,部分地段涌水量太大,必须进行注浆,耽误了施工工期,增加了施工成本; (2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整,使得井筒深度比设计深度加深25m。 (3)采区巷道揭露煤层时,发现煤层厚度较薄,必须改变原设计的采煤方法,重新进行采区巷道布置和施工,耽误工期6个月。 (4)由于匆忙施工,施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目,在进行该矿井的施工安排时,矿建、土建和安装配套不好,经常发生脱节而导致进度拖延。 2.问题 (1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件责任由谁承担?

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第4题
某矿建公司通过招投标方式承担了一直径为5m的立井井筒的施工任务,由于该井筒表土层水量较大,需要冻结。总施工工期为15个月。关于15个月的总施工工期,正确的表述是()。

A.所有关键工程的工期相加

B.所有关键线路的工期相加

C.关键线路的持续时间

D.持续时间最长的线路的时间

E.所有工作的时间之和

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第5题
某建设单位针对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查
的情况下,邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作。该建设工程总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设单位签订施工合同后,开始了矿井的施工工作,施工过程中,发生了下列几起事件: (1)由于匆忙施工,井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料,施工中发现有较大差异,部分地段涌水量太大,必须进行注浆,耽误了施工工期,增加了施工成本。 (2)井底车场水平位置根据实际揭露的岩层情况进行了调整,使得井筒深度比设计深度加深25m。 (3)采区巷道揭露煤层时,发现煤层厚度比原设计薄,必须改变原设计的采煤方法,重新进行采区巷道布置和施工,耽误工期6个月。 (4)由于匆忙施工,施工单位的部分施工队伍尚未完成其他工程项目,在进行该矿井的施工安排时,矿建、土建和安装配套不好,经常发生脱节而导致进度拖延。

【问题】 (1)根据本矿井施工的情况,说明矿业工程建设项目的主要特点? (2)针对发生的事件,分别说明建设单位和施工单位存在的过失? (3)本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?

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第6题
某矿建公司通过招投标方式承担了一直径为5m的立井井筒的施工任务,由于该井筒表土层水量较大,需要冻结。总施工工期为15个月,关于15个月的总施工工期,正确的表述是()

A.所有关键工程的工期相加

B.所有关键线路的工期相加

C.关键线路的持续时间

D.持续时间最长的线路的时问

E.所有工作的时间之和

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第7题
背景:某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式,中央边界式通风,井田中央布置了2个井筒,主井井筒净直径5.5m,井深650m;副井井筒直径7.0m,井深625m;风井位于井田东北部边界,净直径5.0m,井深515m。
施工单位在矿井开工前,组织编制了该矿井的施工组织设计,确定了矿井的施工方案,明确了施工准备工作的具体内容,并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄,又没有流
背景:某建设工程公司承担了一矿井的施工工作。该矿井采用立井开拓方式,中央边界式通风,井田中央布置了2个井筒,主井井筒净直径5.5m,井深650m;副井井筒直径7.0m,井深625m;风井位于井田东北部边界,净直径5.0m,井深515m。

施工单位在矿井开工前,组织编制了该矿井的施工组织设计,确定了矿井的施工方案,明确了施工准备工作的具体内容,并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄,又没有流

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第8题
背景: 某建设单位对煤炭资源紧缺、经济效益可观的现状,将一储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查的情况下,邀请一建设工程总公司承担矿井的建设工作,该建设总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设意境签订施工合同后,开始了矿井的施工工作, 施工过程中,发生了下列几起事件: ()本矿井建设存在哪些违规的地方?所发生的事件由谁承担责任?
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第9题
背景 某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6~7m,井筒深度720m,两侧
背景 某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6~7m,井筒深度720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(),1个机电队,1个运输队,1个掘进队,项目部管理层设置了相关职能部室,有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后,首先组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m3,主提升机为JKZ-2.8/15.5,副提升机为JK-2.5/11.5,2台HZ-4型中心回转抓岩机,1趟4400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL一75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。 问题 1.项目经理部配置和组织有何不妥 2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥 3.分析该项目部的劳动组织。

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第10题
背景:某矿山项目采用一对立井开拓,建设单位将一期工程(包括主、副井两个井筒的矿建掘砌、冻结和地
面土建、井上下安装工程等)分别包给2个矿建单位、4个土建单位、2个安装单位、2个冻结单位承建。在施工中发生以下事件:

(1)主井冻结施工单位已经完成了井筒的冻结准备工作,但主井矿建施工单位由于进场道路问题,以致还不能将施工设备运进场地,预期无法按计划进行井筒的正常施工,造成冻结施工单位设备和人员窝工;副井冻结施工单位按照原计划进入积极冻结,冻结完成后,由于副井矿建施工单位大型设备的调剂问题,造成副井不能正常掘进,难以达到计划进度,虽然建设单位协调冻结单位及时进入维持状态,但是依然造成下部冻结壁进入井筒较多,给矿建施工单位开挖带来很大影响,形成恶性循环状态,使副井冻结施工单位延长3个月,费用损失严重。

(2)因为主、副井在同一工业场地,建设单位协调了两家矿建单位的绞车、稳车的布置,但是在协调工业场地的其他临时施工设施布置问题时由于施工单位过多,临时设施众多,引起各家纠纷。特别两家施工单位砂石材料堆放太近而造成使用和管理的混乱,还发生相互抢占地面轨道运输等问题。

(3)因为矿建施工单位推迟了副井移交给安装单位的时间,安装单位在完成主井改装后等待副井装备时发生窝工。为避免损失,经过设计单位同意,安装单位先进行副井绞车安装,然后进行井筒装备,最后统一调试。但由于副井绞车房施工与绞车安装时间不匹配,造成了绞车房施工与绞车安装相互影响,使两者施工进度都受到影响而发生拖延。

(4)土建单位因为副井绞车房施工延期,向建设单位要求索赔。

问题

(1)如何正确处理矿建与冻结施工单位之间的纠纷?

(2)造成两家矿建施工单位之间矛盾的根本原因是什么?此矛盾是否影响工程质量?

(3)建设单位在安排安装单位与土建单位的工作中,有何过失?

(4)本项目采用何种承包方式比较有利?

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