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提问人:网友sc_xxl 发布时间:2022-01-06
[主观题]

【案例7】某工程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施工单位负

责采购,厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时,施工单位认为是业主指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正有质量问题由业主负责。

项目经理部为了控制原材料的质量,建立了工地实验室,制定如下试验管理制度:

(1)试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导,同时还需接受监理工程师的监督和检查。

(2)试验室在工序施工前,应完成工序质量控制所必需的各项基础试验、并提出控制参数和数据。

(3)试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目,试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验,试验管理人员进行15%频率的抽检。

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。

问题

(1)施工单位的做法是否正确?说明理由。

(2)若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任?说明理由。

(3)施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处?若有不妥之处,请指出改正。

(4)对预制构件厂生产的预制构件,应如何进行进场质量检验?

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第1题
某工程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施工单位负【案例7】
某工程项目,业主与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由业主指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时,施工单位认为是业主指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正有质量问题由业主负责。 项目经理部为了控制原材料的质量,建立了工地实验室,制定如下试验管理制度: ()对预制构件厂生产的预制构件,应如何进行进场质量检验

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第2题
案例二:某工程项目的问题 某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经

案例二:某工程项目的问题

某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签订了施工合同。

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第3题
案例十九:某工程承包公司承接了某建设单位的一个工程项目,工程总造价250万元。工程承包公司将该工
程转包给了某施工单位,并在转包合同中约定支付给施工单位工程款200万元。根据案例十九,回答下列题目: 若工程承包公司没有与建设单位签订建筑安装工程承包合同,那么工程承包公司应纳营业税()元。

A.10000

B.15000

C.25000

D.30000

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第4题
案例一:某工程项目案例 某工程项目采用20m预制箱梁,业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。

案例一:某工程项目案例

某工程项目采用20m预制箱梁,业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案:一是采用平行发包模式,即预制箱梁、安装和土建工程分别发包;另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。

结合案例,请回答以下问题:

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第5题
在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?

在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?

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第6题
背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。

问题

在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

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第7题
一、背景 某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包
括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。 当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。 二、问题 1.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些? 2.何为主控项目?验收有何规定?根据本案例,指出主控项目。 3.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用? 4.简述建筑智能化系统竣工验收要点。

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第8题
某酒店对客房进行改造装修,装修面积4000㎡。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图,利用低价
投标策略并中标,该施工单位(承包商)于2018年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同,合同工期为90天,(日历天)。合同造价为248万元。其中已包含风险费,主要装修材料由业主提供,并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更,现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格,施工单位于2018年11月25日按照业主的开工指令进场施工,开工后10天,业主对客房的装修设计进行较大变更,并增加了客房衣柜与窗套施工,并以设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后,对设计变更引起的工程造价进行预算,增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后,业主因资金不到位,不能按期支付工程进度款,口头要求承包商暂停施工20天,承包商也口头答应。恢复施工后不久,2019年1月14日~21日,因罕见的暴风雪导致交通受阻,定购的几种主要装修材料滞留在运输途中,不能按时进场,导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假,未能及时按期完成施工合同。

1.上述案例中施工单位可以因为()提出对合同总价调值得要求。

A、业主对客房的装修设计进行较大变更

B、增加了客房衣柜与窗套施工

C、业主不能按期支付工程进度款

D、暴风雪导致停工7天

E、春节期间放假导致未能及时按期完成施工合同

2.上述案例在环境因素变化()时,施工单位可以考虑签订固定总价合同。

A、大

B、小

C、无法确定

D、以上都对

3.固定总价合同的工期一般不超过()。

A、90天

B、半年

C、一年

D、两年

4.上述案例中合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格的做法是否正确。()

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第9题
背景业主与施工单位就某电力工程签订一份施工合同,施工合同中有以下一些条款:(1)施工单位要按监

背景

业主与施工单位就某电力工程签订一份施工合同,施工合同中有以下一些条款:

(1)施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不应承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。

(2)业主向施工单位提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。

(3)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包工程再次分包给其他施工单位。

(4)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。

(5)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。

问题

请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,并提出应如何改正。

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第10题
施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-2】

1.背景

某承包商于某年承担一机电工程项目,与业主签订的承包合同要求:工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程人工费占工程价款的35%.材料费占50%,不调值费用占15%;开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算,每月月中支付半月工程款.

2.问题

(1)请列出动态结算的调值公式.

(2)该工程预付款和起扣点是多少?

(3)发包人向承包人支付工程结算价款如何规定?

(4)建设工程质量保证金如何规定?

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