人员招聘的基本的基本程序有哪些?
泰平公司进行外部招聘是否有意义,意义有哪些?()A.没意义,白白浪费资金
B.有意义,但成本大于产出
C.有意义,可以为组织不断补充新生力量
D.有意义,可以不断吸收优秀人才
你作为一名人力资源咨询师,向泰平建议时,招聘应遵守的基本规则包括()。A.坚持任人唯贤,择优录用原则
B.程序科学化原则
C.要有计划招聘
D.坚持成本最低,效率最高原则
人员招聘的步骤包括()。A.人力需求诊断
B.制定招聘计划
C.人员招募
D.回收应聘资料
招聘到的员工试用期一般不超过()个月。A.3
B.4
C.5
D.6
公司之所以出现这种情况,问题在于()。A.没有工作分析
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
作为人力资源主管,张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析。A.工作分析有利于员工培训
B.工作分析有利于人员考核
C.工作分析为工作评价奠定基础
D.工作分析有利于人员晋升调动管理
张辉进行工作分析的步骤是()。 (1)确定工作分析的目的; (2)调查工作相关的背景信息; (3)收集、整理和分析工作相关信息; (4)形成工作分析结果。A.(1)(4)(2)(3)
B.(1)(3)(2)(4)
C.(1)(2)(3)(4)
D.(2)(3)(1)(4)
【说明】
某超市集团为发展业务向社会公开招聘N个工种的工作人员,每个工种各有不同的编号(1至M)和计划招聘人数。每位应聘者需申报两个工种,并参加集团组织的考试。该集团公司将按应聘者的成绩从高分至低分的顺序进行排队录取。具体录取原则是:从高分到低分依次对每位应聘者先按其第一志愿录取;当不能按其第一志愿录取时,便将他的成绩扣去5分后,重新排队,并按其第二志愿录取。
以下C程序为输出各工种实际招聘的应聘人员,每个工种都保留一个录取者的有序队列。录取处理循环直至招聘额满或已对全部应聘者都作了录取处理后跳出。
C程序中,类型STU包含有应聘者的基本信息:编号、成绩、志愿、排队成绩和录取志愿号。数组 rzl)的每个元素对应一个工种,包含有计划招聘人数和已录取的人数。
【C程序】
include
define N 36
define EDMARK 5
typedef struct stu {
int no, total, z[2], sortm, zi;
struct stu *next;
} STU;
struct rznode {
int lmt, count;
STU *next;
} rz [N];
STU *head = NULL, *over = NULL;
int all
FILE *fp;
char dataf [ ] = "zp2008.dat" ;
print(STU *p)
{ for (;p!=NULL; p = p->next)
printf("%d(%d) \t" , p->no, p->total
}
insert(STU **p, STU *u)
{ STU *v, *q;
for (q = *p;q != NULL; v = q , (1) )
if (q-> sortm < u->sortm)
break;
if (q == *p)
(2);
else
(3);
u->next = q ;
}
main ()
{ int zn, i, no, total, zl, z2 ;
STU *p, *v, *q;
fp = fopen(dataf, "r" );
if (fp == NULL)
{ printf ("Can't open file %s.kn" ,dataf);
exit (0);
}
fscanf (fp, "%d" ,&zn);
for (all = 0, i = 1; i <= zn; i++)
{ fscanf (fp, "%d", &rz [ i ].lmt ;
rz[i].count = 0;
rz[i].next = NULL;
all +=(4);
}
for (;;)
{ if ((fscanf(fp, "%d%d%d%d" ,&no,&total,&zl,&z2)) != 4 )
break;
p = (STU *) malloc (sizeof (STU));
p->no = no;
p->total = p->sortm = total;
p->zi = 0;
p->z[0] = z1;
p->z[1] = z2;
(5);
}
fclose (fp);
for (;all && head != NULL;)
{ p = head;
head = head->next;
if (rz[p->z[p->zi]].count <(6))
{ rz[p->z[p->zi]].count ++;
insert(&rz[p->z[p->zi]].next,p);
all--;
continue;
}
if (p->zi >= 1 )
{ p->next = over;
ver = p;
continue;
}
p->sortm -= DEMARK;
(7);
insert(&head,p);
}
for (i = 1; i <= zn; i++ )
{ printf("%d:\n" ,i);
print(rz[i ].next);
printf(" \n");
}
printf("over:\n" );
print(head);
print(over);
printf(" \n");
}
该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场
B.猎头公司
C.招聘广告
D.毕业生主管部门推荐
()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。A.面试过程的实施
B.各种书面测试
C.资格审查
D.体格检查
筛选人员的基本程序中,()应是第一个步骤。A.评价申请表和简历
B.选择测试
C.初步面试
D.确定候选人是否合适
TZ的招聘主要有以下几个步骤:
(1) 领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表,这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料,TZ认为他可能缺乏策划组织能力,不太适合做零售业的部门经理,TZ通常是不给此类应聘者机会的。
(2) 初选。应聘者填好申请表之后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。邢女士说,在这个过程中TZ会认真地看申请表,问应聘者一些问题,再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3) 初试。通过TZ的初选后,应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试,经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况,都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4) 复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试,最后才接受总经理的面试。这时,初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。
请回答下列的问题:
TZ在H市人才市场召开招聘会,要做哪些准备工作?
在招聘的“初选”阶段,审查申请表时,您认为该注意哪些问题?
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