项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。()
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。()
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。()
A.将该风险登记进风险登记册中,并与关键干系人开会讨论风险应对策略。
B.更新风险登记册,审查范围,并与关键干系人评估风险应对策略。
C.将该风险登记进风险登记册,并继续项目。
A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理
D.确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E.对项目的变化进行控制
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A.当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A.当项目的 具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据
C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划 的更新
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