韦伯提出的所谓“理想的行政组织”理论通常又称做______。
A.官僚制
B.科层制
C.等级制
D.组织法
E.法理论
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A.官僚制
B.科层制
C.等级制
D.组织法
E.法理论
B.观念型组织文化和规范型组织文化
C.心理型组织文化和理论型组织文化
D.理想型行政组织文化和现实型行政组织文化
A.企业改造项目的技术可行性与经济可行性并不必然一致。
B.企业整体运行效率的影响因素中必然包含人的因素。
C.企业的组织结构必须与其技术特点相吻合。
D.企业运行中效率与效果受众多不同因素的影响。
A.双因素理论 B.公平理论
C.前馈控制理论 D.反馈控制理论
A.电子邮件 B.电话 C.面谈 D.简报
A.百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定。
B.某IT公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质”。
C.某公司为控制加班失控问题而制定的由谁来负责审核、批准的规定。
D.某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日350元。
A.设计详细的职位说明书和标准化的操作程序手册。
B.建立诸如打卡、作息时间等严格的制度、纪律规定。
C.将部分权力配置给具有专门知识、能力和信息的专家。
D.减少管理幅度,增加管理层次,强化组织控制。
A.打破大锅饭,拉大不同部门收入差距,对业绩优秀的部门予以大幅度奖励。
B.按照平均原则进行收入分配,以维持和谐的人际关系。
C.根据各个部门对公司发展的整体贡献作为收入分配依据,兼顾公平原则。
D.按照需要的原则进行收入分配,通过满足员工需要来调动积极性。
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