题目内容
（请给出正确答案）
A.双因素理论
B.公平理论
C.前馈控制理论
D.反馈控制理论
参考答案
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网友提供的答案
更多“广声广告公司总经理吴铧在一次公司全体会议上说：上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议，我们对大家反应”相关的问题
根据以上的情况，请回答下面的问题。
1.该公司虽然成功地做了一次广告，但是在公司早期作计划的时候，没有()。
A、做好整体计划
B、制定合理的目标
C、协调好各个部门之间的工作
D、考虑仓储中心的容量
E、设计好广告
2.该公司出现问题的可能原因是()。
A、各个部门没有与其他部门之间进行沟通
B、没有制定计划
C、系统不能应付各种需求
D、管理制度有问题
E、员工没有团队精神
3.上面的案例说明，公司出现问题的根本原因在于()。
A、团队目标和企业目标之间矛盾较大
B、企业目标的制定不符合实际
C、销售部门的目标与其他部门的目标缺乏一致性
D、没有制定出明确的团队目标和个人目标
E、部门目标之间没有协调好
4.员工纷纷离开公司的原因可能是()。
A、员工没有归属感
B、没有好的领导
C、公司未来的发展前景不好
D、人员杂乱
E、公司报酬少
5.如果你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是()。
A、做出市场调查
B、消费者对这种产品接受程度的调查
C、对所需要的原材料做出市场调查
D、对市场竞争者做出调查
笔者曾在报纸上看到一篇类似散文的文章，标题是《呼我》，讲了一个美丽动人的故事。许多年前，一个老板在深圳开了一家公司，公司要倒闭了，大多数员工都不辞而别。当这位老板沮丧地走出办公室，准备锁门时，看见一个女孩在认真地敲着电脑。他走过去，对女孩说：“走吧，公司都倒闭了，这些文件没用了!”那女孩子说：“请等一等，一会儿就完，该做的事就该做完!”他一怔，继而感动，一直等她打完，临走时，他对她说：“我很感谢你，这是我的CALL机号码，需要我帮忙，请CALL我。”那女孩接过他的名片，说了声谢谢，就走了。他是说真心话，他有不少朋友，替她找一份工作很容易，他希望她CALL他。这位老板不久又创建了自己的公司。一年后，他收到了女孩的留言祝福，但没留电话。此后，每年他都会收到她的祝福，他很想帮她，他早就走出了困境，但他无法和她联系，这只能是一个遗撼!
故事太美了，深圳居然还有这样的故事。我们被感动了，遇着朋友就讲这个故事。直到有一天，人们发现满大街候车亭邮联“呼我”的广告，才明白我被商家高明的广告温柔击中。这样的事，不少人都遇到过，等明白时，发现是广告。
A、双侧检验
B、一侧检验
C、左侧检验
D、右侧检验
A．广告语属于商务用语，不受著作权法保护
B．甲公司享有广告语的著作权
C．乙享有广告语的著作权，但其主张已超过诉讼时效
D．乙享有广告语的著作权，但甲公司可以在其商业活动中使用该广告语
A．电子邮件 B．电话 C．面谈 D．简报
A．百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定。
B．某IT公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质”。
C．某公司为控制加班失控问题而制定的由谁来负责审核、批准的规定。
D．某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日350元。
A．设计详细的职位说明书和标准化的操作程序手册。
B．建立诸如打卡、作息时间等严格的制度、纪律规定。
C．将部分权力配置给具有专门知识、能力和信息的专家。
D．减少管理幅度，增加管理层次，强化组织控制。
A．打破大锅饭，拉大不同部门收入差距，对业绩优秀的部门予以大幅度奖励。
B．按照平均原则进行收入分配，以维持和谐的人际关系。
C．根据各个部门对公司发展的整体贡献作为收入分配依据，兼顾公平原则。
D．按照需要的原则进行收入分配，通过满足员工需要来调动积极性。
A．企业利润水平随着市场占有率的上升同步提高。
B．企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升。
C．企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降。
D．企业产品销量与市场占有率水平均有明显改善。
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