全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要——() A.除了项目经理以外
全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要——()
A.除了项目经理以外的人来管理有关的活动
B.在工作招待期间确保任何时候都没有错误
C.需要准备一个WBS
D.确保工作被满意地完成
全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要——()
A.除了项目经理以外的人来管理有关的活动
B.在工作招待期间确保任何时候都没有错误
C.需要准备一个WBS
D.确保工作被满意地完成
A.学习和使用当地语言
B.依赖翻译
C.主要注意力集中在正式的书面沟通
D.应用手式及其他形体语言来表达你的观点
A.定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤
B.确立一个管理储备来涵盖计划外开支
C.准备一份与总的项目计划不同的单独的文件
D.确定在项目招待阶段需要做出的调整
A.成本差异是由进度差异决定的
B.这个差异对项目来说是有利的
C.进度差异很容易就能纠正过来
D.自从项目开始以来,工资率上升了
A.设立一个“作战室”
B.作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C.作为一个项目促进者发挥作用
D.举行高效率的会议
A.涉及到的小组成员
B.项目经理
C.项目业主或发起人
D.职能经理
A.机构的质量政策
B.质量管理计划
C.已制订的操作定义和程序
D.整体变更控制程序
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