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更多“著名的“经营战略对利润的影响”研究指出，获利率随着市场份额增长而直线下降。()”相关的问题
A、经营运作是根据一系列清晰明了的准则和价值观进行的，这些准则和价值观是管理者自觉地反复重申的
B、政策手册和详细的规章制度被广泛的运用于纪律准则的执行
C、主要的战略执行者倾向于成为一个拥有良好业务理念的强大的专制决策者
D、通常强调可用数字计量的指标，例如利润、增长率、市场份额、成果的经济度量和工作效率
外部环境战略地位 | 企业内部条件战略地位 | ||||||
环境稳定状况 (ES) | 估计 得分 | 行业优势 (IS) | 估计 得分 | 财务优势 (FS) | 估计 得分 | 竞争能力 (CA) | 估计 得分 |
进入市场障碍 -4 需求价格弹性 -2 通货膨胀率 -3 需求变动率 -3 科学技术变革 -3 | 资金密集程度 5 财务稳定性 4 增长潜力 6 利润潜力 4 技术发展趋势 6 | 资产负债率 4 现金流量 6 流动比率 5 投资报酬率 5 经营、财务杠杆 5 | 产供销控制 -3 技术诀窍(专利) -1 市场份额 -3 产品质量 -1 用户信誉 -2 | ||||
要求：用SPACE图解法，求解该企业所处的战略地位。
A、根据业务增长率和市场占有率两项指标，BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个单位提供高额的潜在收益，以及哪个单位是组织资源的漏斗。将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。
B、通过决策矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
C、通过风险矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
D、通过成长矢量矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
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