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提问人:网友shooter11111 发布时间:2022-01-06
[多选题]

回答下列各题: 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。 面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

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第1题
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。

面试中常见的偏差包括()

A. 最初印象倾向

B. 雇佣压力

C. 对比效应

D. 应聘者顺序错误

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第2题
某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。

根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。

A. 改变态度

B. 改变认知的重要性

C. 改变认知

D. 改变行为

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第3题
根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为()。

A.指导型

B.概念型

C.分析型

D.行为型

E.合作型

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第4题
小张的决策风格特征是()。

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策

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第5题
小李的决策风格特征包括()。

A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策

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第6题
因劳务派遣鹄位存在违法行为,给被派遣劳动者造成损害的,()。

A.劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

B.由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任

C.用工单位承担赔偿责任

D.劳务派遣单位承担赔偿责任

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第7题
路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

A.工作团队

B.工作结构

C.个人经验

D.正式的权力系统

E.个人能力

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第8题
矩阵组织形式的优点包括()。

A.有利于减轻高层管理人员的负担

B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能

C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

D.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

E.有利于加强各职能部门之间的协作配合

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第9题
下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。

A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题

B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新

C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人

D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略

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第10题
社会保险法律适用具有的特征包括()。

A.具有专业性

B.具有国家强制性

C.具有程序性

D.具有导向性

E.必须有表明法律适用结果的法律文书

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