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A.内部收益率小于行业基准收益率
B.不具备财务可行性
C.净现值率小于零
D.获利指数小于1
B.该方案不具备财务可行性
C.该方案的净现值率小于零
D.方案的内含报酬率小于设定折现率或行业基准收益率
A．该方案的获利指数等于1
B．该方案不具备财务可行性
C．该方案的净现值率大于零
D．该方案的内部收益率等于设定折现率或行业基准收益率
A.该方案的获利指数等于1
B.该方案不具备财务可行性
C.该方案的平均报酬率大于1
D.该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率
甲方案的现金净流量为：NCF0=-1000万元，NCF1=0万元，NCF2～6=250万元。
乙方案的相关资料为：在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产，同时垫支200万元营运资金，立即投入生产；预计投产后1～10年每年新增500万元营业收人（不含增值税），每年新增的付现营运成本和所得税分别为200万元和50万元；第10年回收的固定资产余值和营运资金分别为80万元和200万元。
丙方案的现金流量资料如下表所示：
说明：表中“6～10”一列中的数据为每年数，连续5年相等。
该企业所在行业的基准折现率为8%，部分货币时间价值系数如下：
要求：
（1）指出从零时点考虑甲方案第2至6年的现金净流量（NCF——-2～6）属于何种年金形式；
（2）计算乙方案各年的现金净流量；
（3）根据表中的数据，写出表中用字母表示的丙方案相关现金净流量和累计现金净流量（不用列算式）；
（4）计算甲、丙两方案包括投资期的静态回收期；
（5）计算（P／F，8%，10）和（A／P，8%，10）的值（保留四位小数）；
（6）计算甲、乙两方案的净现值指标，并据此评价甲、乙两方案的财务可行性；
（7）如果丙方案的净现值为711．38万元，用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。
B.它的投资报酬率大于0，不可行
C.它的投资报酬率没有达到预定的折现率，不可行
D.各年利润小于0，不可行
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