题目内容
（请给出正确答案）
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D.职能制组织中，专业化分工程度较低
参考答案
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A. 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
B. 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C. 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
D. 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
B．难以培养出多面手式的管理人才
C．妨碍集中统一指挥，形成多头领导
D．部门之间缺乏合作交流，冲突会增多，管理难度增加
E．不利于划分职责职权
A. 在产品技术性强,生产工艺复杂的情况下,不同产品线的销售人员应有专门知识.相互关联的产品绝对应由统一销售人员同时销售,以便于客户购买
B. 顾客式祖师结构通常用于同类顾客比较集中地产品销售
C. 大规模的公司往往需要大规模的销售人员,而不同职能之间经常不便于协调,因此,必须采用职能型结构
D. 综合型销售组织结构中,一个营销人员可能要同时对数个产品经理或几个部门负责
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源
D.一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行
A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。
B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响。
C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础。
D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍。
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