在规划部门结构时，结构层次越繁多，下放到基层采购人员的权力就越小。（)

A.员工结构的改变增加了沟通的难度

B.组织层次和部门的冗杂，导致信息丢失

C.信息多元化

D.社会文化多元化

A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用

B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地

C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通

D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制

A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用

B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地

C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门问的沟通

D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制

A.网站的栏目结构可分为层次结构、线性结构、上下型结构等类型

B.规划网站的栏目结构就是对网站内容进行合理细分和组织，并归纳出各级栏目

C.层次结构中主页定义了指向更深层次页面的链接，当浏览者往浅层次页面浏览时获得更加具体的信息，反之获得更泛化的信息

D.网状结构允许浏览者无目的地在各个页面间自由跳转

A.一个AS内部可以有两个主机采用相同的P地址

B.连续地址在层次结构网络中易于进行路由汇总，大大缩减路由表，提高路由计算的效率，加速路由收敛

C.地址分配在每一层次上都要有合理的预留，在网络规模扩展时能保证地址费合所需的连续性

D.地址规划与网络拓扑结构和网络承载业务结合起米，便于路由规划QoS部署

以下说法都正确，除了：

A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。

B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础

C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。

D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干，事事有人干

A.人人有事干，事事有人干

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.实行岗位责任制

D.下级部门只能服从一个上级指挥

根据下列条件，回答 82～85 题：

B公司是股份制企业，组织结构图如下：在市场部的组织结构层次下分别设置了由其为主导的各小组，具体为：调度室(一般公司也定义为生管部)、采购组、仓储物流、销售部。该公司在整体运作过程中出现的问题体现为：市场部经理与生产部副总、生产部经理之间经常因为一些原辅材料的采购进度与质量、生产安排计划与生产进度、产品交期等方面的问题争执不休，公司的整体运作不顺畅，管理效率低下，各部门间缺少团队协作，沟通成本、协调成本和控制监督成本无限制上升。

第 82 题 组织内的层次结构又称之为（）。

A．职能结构

B．纵向结构

C．职权结构

D．部门结构