在做创业计划的时候，一定要全面落实计划的可行性。（)

A.阐述目前市场存在的问题和现状，针对问题提出具体的解决方案。

B.找到你的目标客户，越精确你的计划书就越有价值。

C.描述整个项目的市场规模，一定要数据和事实说话

D.论述你的竞争对手，论述自身的核心竞争力

A.尽可能多地收集听众的信息

B.做好述幻灯片

C.避免遗忘一些重要的资料

D.完成会场布置与设备准备

A.你的客户在哪里

B.你准备如何找到你的客户

C.如何使客户购买你的商品或服务

D.具体的市场推广计划是什么

E.具体销售手段有哪些

A.翻译

B.隐藏

C.分离

D.调高

A.人是组成团队的基础，所以只要有人就是团队

B.团队需要制定统一的目标，一年要向自己的成员宣贯一次

C.制定计划的时候一定要从实际出发

D.没有必要宣导公司的使命愿景价值观，会让员工厌烦

在做商业计划的时候，“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。()

A.“损耗率”指生产一个主件时，除标准组成用量外，需额外多投入的数量

B.“BOM自动生成请购单”作业一定要考虑损耗率

C.生成批次需求计划可以考虑损耗率

D.录入工单的时候可以考虑品号的损耗率