如果一个人的()与职业或岗位不吻合,要改变起来就困难多了。A价值观B兴趣C能力D性格
如果一个人的()与职业或岗位不吻合,要改变起来就困难多了。
A价值观
B兴趣
C能力
D性格
如果一个人的()与职业或岗位不吻合,要改变起来就困难多了。
A价值观
B兴趣
C能力
D性格
B.不要在化学物品区域或生产岗位存放食物及饮料。
C.与危险化学品接触后,必须用肥皂洗手。
D.避免皮肤及眼睛与危险化学品直接接触。
E.绝对不能用裸手与危险化学品接触。
F.如果发现有粉尘,必须立即戴防粉尘面具,面具中的过滤器应该定期更换。
G.定期更换脏衣服,危险化学品区所有的劳动防护用品要单独存放。
H.熟悉掌握并遵守紧急救护的有关规定和步骤。
I.不能一个人单独进行作业
A.可以多试一些职业找到最佳的选择
B.如果找不到价值观吻合的职业,就必须坚持寻找
C.在工作实践中来充实、丰富价值观的内涵
D.要仔细分析自己与职业的价值观特征
A.从个人的兴趣出发
B.把选择个人职业作为基础
C.把个人的实际需要与社会发展需要结合起来
D.发挥价值观的导向作用
万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展,按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不负责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划,一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。 在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。 2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也会根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。员工职业生涯管理的含义和作用是什么?
(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.要胜任一项工作,需要各方面能力
B.与职业匹配的类型相关能力更容易培养
C.与兴趣不吻合的方向上,能力达到用任即可
D.所以Holland兴趣探索有时也没什么用
A.兴趣对一个人的成长很重要。
B.性格与兴趣很重要。
C.要想工作好,就要拓宽择业面,关注所学专业对应职业群,寻找适合自己性格的岗位。
D.专业对应的职业岗位很多。
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