审计项目计划管理的工具包括()
A.网络计划技术
B.甘特图
C.工作分解结构
D.线性责任图
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
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- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.网络计划技术
B.甘特图
C.工作分解结构
D.线性责任图
以下有关质量保证的叙述中,(31)是错误的。
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务。
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动。
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其它质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。
招标采购成本和费用项目管理的工具和技术有()。
A.排列图法
B.横道图法
C.里程碑计划法
D.费用计划曲线
风险应对计划制定过程的依据不包括()
A.风险管理计划
B.项目的概率分析
C.项目风险排队
D.项目网络计划
下列有关国家审计计划管理的表述,正确的是:
A.审计项目计划仅包括上级审计机关统一组织项目和授权项目
B.审计署负责管理署本级审计项目计划和县级以上地方审计机关审计项目计划
C.本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目应该纳入审计项目计划
D.审计机关应将年度审计计划报经本级政府行政首长和上级审计机关批准
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
●承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括(49)。
(49)A.范围管理计划 B.质量管理计划 C.人力资源管理计划 D.成本管理计划
预测工程计划期内的机械费时,应考虑()。
A.设备购置费
B.临建设施费
C.工具用具计划
D.工期网络计划
●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。
(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B.WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C.一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D.认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
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