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提问人:网友llluo10 发布时间:2022-01-06
[单选题]

Y 寿险公司是一家正在高速发展的公司, 由于市场份额的不断扩大, 导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来, 为此, 公司非常重视管理人才的培养工作。 考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配, 因此, 该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、 但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人, 待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候, 采取的甄选手段包括笔试、 面试和无领导小组讨论等。 其中, 笔试包括能力测试、 人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。 在面试过程中, 面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问, 以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题, 然后, 面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。 最后,该公司还采用了无领导小组讨论法, 以加强对求职者的相关技能的了解。对于 Y 公司需要补充的管理人才, 最好的招募来源是()。

A.其他寿险公司的管理人员

B. 猎头公司

C. 应届大学毕业生

D. 劳务派遣机构

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匿名网友[74.***.***.178]选择了 D
1天前
匿名网友[132.***.***.178]选择了 B
1天前
匿名网友[221.***.***.205]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是()。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A.①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

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第2题
一家寿险公司的()是对其未来发展愿望所做的描述。

A.使命

B.愿景

C.价值观

D.战略

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第3题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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第4题
寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。

A.SO组合

B.WO组合

C.ST组合

D.WT组合

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第5题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义,则可以引用的理由包括():①有助于减少管理人员的工作量;②有利于吸引大家对组织战略的关注;③有利于保持薪酬的灵活性;④有利于组织绩效的改善

A.①②③

B.①③④

C.①②④

D.②③④

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第6题
太平洋寿险是唯一一家连续三年获得服务评价AA最高评级的寿险公司()
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第7题
太平洋寿险是唯一一家连续三年获得服务评价AA最高评级的寿险公司()
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第8题
A公司是总部位于美国的一家零售企业,从最初一个小小的零售商店发展成了一家跨国公司。随着公司业
务向全美各地的高速拓展,该公司在世界各主要市场都新建了一系列配送仓库。但是无论是哪一地区的仓库,公司都要求其每个月都要做一次返品作业处理分析。请问A公司这样做的原因是什么?

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第9题
T公司是一家网络开发公司,正处于高速发展时期,预期股利在未来5年内可以以25%的年速度增长,此后,股利将保持在5%的增长水平,基期股利每股0.75元,预期收益率为22%。T公司股票价值为( )元。

A.9.26

B.10.42

C.8.92

D.10.11

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第10题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。在绩效奖励计划的问题上,Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中,正确的是():①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效;②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础;③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划;④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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