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提问人:网友zhandidoushi 发布时间:2022-01-06
[多选题]

回答下列各题: 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是: 1.在互联网上发布招聘信息。 2.总经理亲自筛选简厉。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。 3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。 4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。 公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作.对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩。需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。 在招聘过程中,总经理存在的问题是()。

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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匿名网友[231.***.***.118]选择了 A
1天前
匿名网友[112.***.***.143]选择了 B
1天前
匿名网友[133.***.***.126]选择了 C
1天前
匿名网友[230.***.***.214]选择了 B
1天前
匿名网友[206.***.***.90]选择了 B
1天前
匿名网友[17.***.***.82]选择了 C
1天前
匿名网友[81.***.***.99]选择了 C
1天前
匿名网友[16.***.***.185]选择了 C
1天前
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第1题
回答下列各问题 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。 该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。③面试。如果总经理有时间,就由总经理直接面试:如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。 公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是;内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好,思路清晰,写作能力强,争强好胜,易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时候像小孩,需要进行商务礼仪培训。 由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司总经理和穴力资源部都觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。 根据以上资料,回答下列问题: 在招聘过程中,总经理存在的问题是()。

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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第2题
回答下列各题: 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。 面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。

A.直观性

B.全面性

C.目标性

D.主观性

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第3题
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历一筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。③面试。如果总经理有时间,就由总经理直接面试:如果总经理没时间,先由人力资源部门进行初步面试,再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好,思路清晰,写作能力强,争强好胜,易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像孩子,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司总经理和人力资源部都觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。根据以上资料,回答下列题:在招聘过程中,总经理存在的问题是()。 查看材料

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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第4题
回答下列各题: 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源 管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,司决定投入资金开展工作分析。 工作分析在企业管理中的作用有()。

A.优化组织结构

B.改进工作方法

C.树立职业化意识

D.为人员招聘提供信息

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第5题
回答下列各题: 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。 工作分析在企业管理中的作用有()。

A.优化组织结构

B.改进工作方法

C.树立职业化意识

D.为人员招聘提供信息

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第6题
根据以下内容回答18~20题 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是: 1.在互联网上发布招聘信息。 2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。 3.面试。如果总经理有时问就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。 4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。 在招聘过程中,总经理存在的问题是()。

A.对招聘活动不够重视

B.包办了简历筛选任务

C.没有发挥人力资源部门的专业作用

D.简历筛选标准过于简单

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第7题
根据背景资料,回答下列各题。 某市政桥梁工程,总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给8安装公司。总
包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧,人员紧缺,B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨,雾气很浓,能见度较低,吊装组就位,准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业,总包现场监管人员得知此事,通过手机极力劝阻。为了赶工,分包无视劝阻,对吊装组仅做简单交底后,由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕,李某随即指挥起重机司机高某,将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21米高处因突然断绳而坠落,击中正在下方行走的两位工人,致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。 针对本事故,总分包方的安全责任如何划分?说明理由。

本工程施工中的不安全行为有哪些?

本工程施工中物的不安全状态有哪些?

项目部在安全管理方面存在哪些问题?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题
根据以下内容,回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种()的绩效管理系统。

A.传统

B.最常用

C.战略性

D.以上都不是

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第9题
根据下列材料,回答下列各题 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者说:“请你们哪位帮个小忙,到楼下搬五张桌子和十把椅子来。”有的应聘者对此毫无反应,抓紧时间埋头看公司有关招聘资料。有几位应聘者立刻转身下楼,有的独自扛来一张桌子,有的独自搬来两把椅子。其中有一位应聘者(小N)在听了总经理的话后并没有急着下楼,而是召集了几位应聘者一同下楼,将其余的桌子和椅子全部抬上了楼,第一轮面试结束,凡是下楼搬桌椅的人都顺利通过,进入下一轮。 第二轮面试是当场作文,题目是《勿以善小而不为,勿以恶小而为之》。考试结束后,众应聘者对自己的表现十分满意,欢欢喜喜地离开了。离开时,几乎所有参加面试的应聘者都将自己用过的一次性纸杯留在了自己的位置上,只有小N起身时将自己的纸杯随手带走,放进了门口的废物筒里。最后结果,小N应聘成功。 在第一轮面试中,该公司总经理让搬桌椅的人进入下一轮面试,看中的是应聘者的()。

A.策划能力

B.应变能力

C.服务意识

D.超前意识

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第10题
根据下列材料,请回答下列各题某大型港口工程的设计工作经历了工程可行性研究阶段,技术设计阶段、

根据下列材料,请回答下列各题

某大型港口工程的设计工作经历了工程可行性研究阶段,技术设计阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段,先后提高了相关工程的概算、修正概算、总概算、修正总概算、投资估算、工程预算。

指出题述的各种概、预算、估算与相应设计阶段的对应关系。

1.指出题述的各种概、预算、估算与相应设计阶段的对应关系。

2.题述的各种概、预算、估算之间的关系。

3.工程预算的主要作用是什么?

题述的各种概、预算、估算之间的关系。

工程预算的主要作用是什么?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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