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提问人：网友chxjcj 发布时间：2022-01-06
[多选题]

绩效计划在绩效管理系统中的作用()。

A.绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节

B.绩效计划可保证员工及组织目标的实现

C.科学、合理的绩效计划有利于时间的节约

D.绩效计划有助于提高企业竞争力

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第1题
绩效计划是作为企业实施绩效管理的（）环节和关键步骤，也是实现绩效管理系统的重要工具。

A. 核心

B. 重要

C. 初始

D. 关键

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第2题
在绩效管理中绩效计划的作用主要有()

A.加强信息沟通

B.明确员工对组织的承诺

C.提升执行者对绩效内涵的了解

D.促进工作目标和绩效目标一致

E.提高员工对组织管理的参与度

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第3题
绩效考评与绩效管理的差别在于（）。

A. 绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估

B. 绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过

C. 绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用

D. 绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划

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第4题
绩效考核只是一个衡量手段，在绩效管理中起到一个承上启下的作用，具体表现有（）

A. 绩效考核是绩效管理的一部分

B. 绩效考核是一个阶段性的总结

C. 绩效考核以绩效计划为标尺，来评判员工的行为

D. 绩效考核侧重成绩的大小

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第5题
在绩效计划阶段,绩效沟通侧重的是()。
A.员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助，寻求解决的方法

B.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

C.管理者和员工对工作目标的标准达成一致

D.对员工的工作做出公正、合理和全面的评价，并对出现的问题提出进一步改进的意见

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第6题
绩效目标建立的原则有()。

A．具体性

B．可衡量性

C．可实现性

D．针对性

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第7题
王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。

基于工作标准的绩效考核方法不包括()。

A．图尺度评价量表法

B．排序法

C．关键事件法

D．评价中心法

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第8题
关于目标管理，下列说法正确的是()。

A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

D．以上都对

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第9题
关于绩效薪金制的表述，错误的是()。

A．减少管理者的工作量

B．将绩效与报酬相结合的激励措施

C．可以保持激励水平和生产力水平

D．同期望理论关系比较密切

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第10题
市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向()的影响—收入效应和替代效应。

A．相同

B．相反

C．无关

D．垂直

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