年度检测和维修计划,由供电段于前一年()月底以前分别下达到车间,同时报铁路局。月度维修计划由供电段编制后下达维修车间。
A.11
B.9
C.12
D.10
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A.11
B.9
C.12
D.10
A、计划和安排生产
B、领发料
C、核对商品价目表
D、核算产品成本
(1)B公司是一家集团公司,有多个子公司从事药品生产,同时也投资房地产、服装、酒店、软件等产业;
(2)日益激烈的竞争和我国对药品市场的管制,使公司受到变现能力和盈利能力恶化的压力;
(3)B公司的管理层最大限度的“挤压利润”,竭尽全力地使报告的收入和每股收益最大化。在20×6年度,经B公司同意,收入被DEF会计师事务所的注册会计师调减了1200万元,占原报告收入的30%;
(4)B公司董事会中缺少审计委员会,致使审计人员的工作开展得比较困难;
(5)B公司大多数交易采用计算管理系统进行核算,核算系统内部控制政策和程序是比较健全的,但对存货的控制很差;最近实现的电算化系统中的永续盘存记录并不是很准确。而且,该公司没有内部审计人员,银行账户也没有定期调整;
(6)B公司20×6年财务报表附注中提到了一起由该公司药物使用者所提起的诉讼,该药物被检查发现有可能导致癌症。DEF会计师事务所在2×6年度审计报告中增加了一个强调事项段,表示了对B公司持续经营能力的怀疑。
(7)B公司20×4年、20×5年和20×6年3年的收入水平持续下降,但20×7年度未经审计的收入比20×6年有大幅上升。
要求:(1)评估B公司的财务报表层次重大错报风险水平(高、中、低),并说明理由。
(2)指出B公司认定层次的重大错报风险集中的领域。
A. 内控流程框架是实际业务类型的汇总,不反映流程衔接关系
B. 公文办理流程各业务部门均应用,必须自行梳理
C. 国家电网公司末端流程就是四级流程
D. 内控流程框架是流程建设的基础,可以有效避免流程重复建设
E. 内控流程框架由各级单位依据实际业务梳理
B.10
C.11
D.12
B.资产+所有者权益
C.快速变现下的责任财产数额
D.快速变现条件下的责任财产数额-负债数额
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