运营能力规划的一般步骤为: ①估计未来能力需求;②对可行方案进行财务分析和关键定性问题评价;③对现有能力及设施进行评估;④选择方案;⑤确定满足需求的可行性方案;⑥实施方案;⑦监测结果
A.①⑤②③④⑥⑦
B.③①⑤②④⑥⑦
C.①③⑤②④⑥⑦
D.③①②⑤④⑥⑦
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- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.①⑤②③④⑥⑦
B.③①⑤②④⑥⑦
C.①③⑤②④⑥⑦
D.③①②⑤④⑥⑦
A.盈利能力分析
B.偿债能力分析
C.营运能力分析
D.发展能力分析
E.抗风险能力评价
财务净现值(FBPV)是反映投资方案在计算期内获利能力的动态评价指标。财务净现值(FBPV)是评价项目盈利能力的绝对指标。当<0时,说明该方案可行。()
A.对
B.错
A.能力需求计划,可根据物料需求计划和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。
B.物料需求计划的规划供应单是能力需求计划的需求来源之一。
C.能力需求计划,可根据主生产计划和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。
D.能力需求计划,可根据生产计划大纲和资源清单,按时格对各工作中心关键资源/全部资源进行产能需求与可用产能计算,并进行分析与比较。
对政府投资的非经营性项目进行财务评价时,可以只评价项目的()。
A.盈利能力
B.偿债能力
C.财务生存能力
D.抗风险能力
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