题目内容
（请给出正确答案）
A.存货编号的设计
B.存货的计量
C.盘存制度的确定
D.存货采购流程的设计
参考答案
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网友提供的答案
更多“存货的基础工作设计不包括()。”相关的问题
问题： 材料保管和维护保养的基本要求是()。（多项选择题）
A.保施工进度
B.保质
C.保量
D.保安全
E.保信息化管理
案例五、材料保管和维护保养，应根据库存材料的性能和特点，结合仓储条件进行，合理储存和保管保养工作是仓库管理的经常性业务。仓库储存材料应茌统一规划，分区分类，合理存放，划线定位，统一分类编号，定位保管的基础上，做好合理保管。
问题： 材料保管和维护保养的基本要求是()。（多项选择题）
A.保施工进度
B.保质
C.保量
D.保安全
E.保信息化管理
材料合理堆码要遵循“()”的原则。（多项选择题）A.合理
B.牢固
C.定量
D.节约
E.快速
影响在库材料质量和数量的因素，一般不包括()。（单项选择题）A.材料本身的物理和化学性能
B.材料的储存环境和自然条件
C.材料限额领料管理水平的高低
D.材料的储存期限
根据空气自然流动规律，通过一定的措施（自然通风、机械通风），有计划地组织库内外空气对流和交换，使库内温湿度符合要求，称为密封。()(判断题)
材料隔离主要适用于自燃、自爆、剧毒等有危害的材料。()（判断题）
问题： 有些材料不易密封，在大气温度高、通风也不符合保管要求的情况下，可采用吸潮机械和吸潮剂改善仓库条件。常见吸潮剂包括()。（多项选择题）
A.氯化钙
B.熟石灰
C.木炭
D.草垫
E.炉灰
案例六、材料保管和维护保养，应根据库存材料的性能和特点，结合仓储条件进行，合理储存和保管保养工作是仓库管理的经常性业务。仓库储存材料应在统一规划，分区分类，合理存放，划线定位，统一分类编号，定位保管的基础上，做好合理保管。
问题： 有些材料不易密封，在大气温度高、通风也不符合保管要求的情况下，可采用吸潮机械和吸潮剂改善仓库条件。常见吸潮剂包括()。（多项选择题）
A.氯化钙
B.熟石灰
C.木炭
D.草垫
E.炉灰
影响在库材料质量和数量的因素中，最主要因素是()。（单项选择题）A.材料限额领料管理水平的高低
B.材料的储存环境和自然条件
C.材料本身的物理和化学性能
D.材料的储存期限
材料隔离主要适用于自燃、自爆、剧毒等有危害的材料。()(判断题)
仓库保管中的防锈主要指金属制品在()作用下锈蚀。（多项选择题）A.雨
B.雪
C.沙尘暴
D.地震
E.湿度
将物品尽可能严密地封闭起来，防止和减弱空气对物品的影响，称为密封。()（判断题）
不久前，为最大限度节约成本，增加利润，金帝酒业公司决定在整个公司内实施目标管理，根据目标实施和完成情况，一年进行一次绩效评估。事实上，他们在此之前为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法。公司通过对比实际销售额与目标销售额，支付给销售人员相应的奖金。这样销售人员的实际薪资就包括基本工资和一定比例的个人销售奖金两部分。销售大幅度提上去了，但是却苦了生产部门，他们很难及时完成交货计划。因此，销售部总是抱怨生产部不能按时交货。于是，公司高层管理者决定为所有部门和员工建立一个目标设定流程。生产部门的目标包括按时交货和库存成本两个部分。为了实施这个新的方法他们需要用到绩效评估系统。他们请了一家咨询公司指导管理人员设计新的绩效评估系统，并就现有的薪资结构提出改变的建议。他们付给咨询顾问高昂的费用修改基本薪资结构，包括岗位分析和工作描述。还请咨询顾问参与制定奖金系统，该系统与年度目标的实现程度密切相连。他们指导经理们如何组织目标设定的讨论和绩效回顾流程。总经理期待着很快能够提高业绩。然而不幸的是，业绩不但没有上升，反而下滑了。部门间的矛盾加剧，尤其是销售部和生产部。生产部埋怨销售部销售预测准确性太差，而销售部埋怨生产部无法按时交货。每个部门都指责其他部门存在的问题。客户满意度下降，利润也在急剧下滑。
[教学功能]
该案例主要涉及计划职能中的目标与目标管理，可在讲授计划职能中目标管理时使用。
案例分析关键词：目标、目标管理
[问题]
本案例的问题可能出在哪里？为什么设定目标(并与工资挂钩)反而导致了矛盾加剧和利润下降？
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