真个企业的绩效管理是由公司人力资源部负责，由公司中高层领导，基层管理者仅仅是执行单位，因此不能够为绩效管理结果负责。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、所有管理者

D、人力资源部门

A.公司领导

B.绩效经理人

C.人力资源部

D.绩效考核委员会

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A.基层管理者需要身体力行地组织和参与流程制定，关注流程监控点的设置，推动部门成员理解并贯彻执行流程，不断把成功的已有效运作的流程、规范、制度及时固化。

B.基层管理者通过现场管理与过程监控，保障正常发展，对于例外事件及时上报，在责任范围内处理好相互关系，同时为上级制定例外管理办法提供相关数据和实施保障。

C.组织相关的人、财、物等确保产能最大化，同时积极协助和支持相关横向部门完成其工作。

D.企业基础的数据统计和收集主要是由基层管理者进行记录汇报的，分析相关数据背后的意义却不一定是基层管理者的工作重点之一。

A.系统思考

B.持续改进

C.客观评价

D.末尾淘汰

E.量化考核

A.依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法

B.运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法

C.确定型、不确定型和风险型决策的方法

D.一系列科学的处理过程

A.组织目标的实现

B.从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案

C.组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡

D.组织工作的正确指导