()是实施绩效管理的责任主体。
A.公司领导
B.绩效经理人
C.人力资源部
D.绩效考核委员会
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- · 有1位网友选择 A,占比10%
A.公司领导
B.绩效经理人
C.人力资源部
D.绩效考核委员会
A. 没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的
B. 没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识
C. 没有设计绩效考核指标
D. 没有对绩效考核中发现的问题加以分析
目前,虽然项目管理的理念已经深入人心,但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度,已经在按项目进行考核,项目经理的地位也得到了加强,单位也尝到了实施项目管理的好处。但是,很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵,即项目经理责任很大,权限很小,这不利于项目的实施。
请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1. 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状(项目管理制度和流程、项目的组织形式)。
2. 阐述项目考核的优点是什么?在项目考核过程中会遇到哪些问题?
3. 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。
A.机器的智能方式和人是完全一样的
B.机器产生智能的方式是通过数据、数学模型
C.机器的智能方式和人的智能不同
D.机器的智能方式是结果导向的
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