在招投标活动中,项目管理部门的工作人员可以作为专家和评标委员会成员参与评标。()
在招投标活动中,项目管理部门的工作人员可以作为专家和评标委员会成员参与评标。()
在招投标活动中,项目管理部门的工作人员可以作为专家和评标委员会成员参与评标。()
A.内部评估机制
B.内部评价机制
C.内部管理机制
D.内部监督管理机制
A.演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书
B.项目建议书目的介绍清楚,突出了M公司的特色
C.演示时间没有超过招投标会议的规定
D.演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门可以对()任务作出规划。
A.确定合同结构
B.组织招投标
C.汇总合同报告
D.控制合同变更
A.不得超越职权干预被监管单位授信(含贷款、担保、承兑、贴现等)、资产处置、项目投资等业务活动;
B.不得违反规定插手被监管单位人事安排和建设工程、物资采购招投标等事项;
C.不准与被监管单位进行任何形式的交流与沟通;
D.不得接受被监管单位公款支付的宴请、高消费娱乐(健身)活动、旅游度假和现金、有价证券、支付凭证、贵重礼品等;
A.立项及可行性研究阶段在电子政务系统建设的整个生命周期中属于中期阶段
B.电子政务项目的业主方须向相应的政府管理部门提交立项申请报告及可行性研究报告
C.待相应部门批准及项目资金到位后,开展下一阶段的项目招投标工作
D.以上都不对
A.出现较重失信行为的公示1个月
B.出现严重失信行为,公示3个月
C.单位日常行为考评一年内累计扣分达到8分的,公示2个月
D.从业人员日常行为考评一年内累计扣分达到3分的,公示2个月
E.不服从评标现场监督与工作人员管理的
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