与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是()。A.跟随者战略B.防御者战略C.
与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是()。
A.跟随者战略
B.防御者战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是()。
A.跟随者战略
B.防御者战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展。
A.目标管理法
B.平衡记分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
下列绩效考核方法中, ()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
A.业绩评定法
B.劳动定额法
C.排序评定法
D.目标管理法
关于绩效管理工具的说法,正确的是()。
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杆超越法并不要求企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分卡法更适用于企业重大战略调整时期
()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。
A.间接指标法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
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