题目内容
（请给出正确答案）
A.要有招聘意识
B.要会营造团队氛围
C.要会做带教
D.要会做文化传承
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“下列选项中，关于新房M团队管理能力的描述，正确的是哪几项（）”相关的问题
A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
A.立足两个“坚持”，培养引进一批战略科学家
B.造就科技领军人才和高水平创新团队
C.着力打造卓越工程师队伍
D.培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军
A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.≤2mm/m
B.≤3mm/m
C.≤4mm/m
A.对每个项目进行沟通管理
B.增加对团队建设活动和士气的关注
C.尽可能地对斯坦福大学专业发展中心的员工开放
D.为落实QIC价值观的倡议，制定全面的以员工为主导的激励计划
A.构建资源池，储备和培养优秀的人才，向IPD体系输送符合要求的核心代表和扩展组工程师
B.提升管理能力和专业能力，落实IPD体系中的角色职责到部门和岗位的职责
C.负责团队的能力建设，培养团队成员的管理及专业能力
D.建立本领域的内部支撑流程和Sub-TR（内部评审）机制，保证本领域交付物的质量
A、力学单位制度中，基本量纲只有三个M、L和T，对应的基本物理量也对应有三个
B、只可以选择管径、密度、流速作为基本的物理量
C、
D、
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
