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提问人：网友xiayan188
发布时间：2022-01-06
[主观题]
创建项目专业团队的优势之一是减少了项目对母体组织的依赖性。（)
创建项目专业团队的优势之一是减少了项目对母体组织的依赖性。()
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A.人际关系技能
B.团队建设活动
C.认可与奖励
D.以上都不是
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第2题
大型电力系統的主要优点之一是减少了系统的备用容量,使运行具有灵活性。（对）（）
A.1提高了供电可靠性
B.2.减少了系统的备用容量
C.3.提高了运行经济性
D.4.便于发展大型机组
E.大型电力系統的主要优点之一是减少了系统的备用容量,使运行具有灵活性
第3题
项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的()。
项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的（)。
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A.增加了19条
B.增加了9条
C.减少了9条
D.减少了19条
第4题
关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是()。
A.团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B.团队成员无后顾之忧
C.项目内信息回路简单、交流充分
D.提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
第8题
职能式项目管理组织结构的优点主要有（）。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.组织方式不受原有模式限制
E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
第9题
在创建BIM模型前，制定相应的BIM实施手册，对BIM模型的建立及应用进行规划，实施手册主要内容不包括（）。
A.制定BIM模型建立标准
B.明确BIM团队任务分配
C.确定项目资金数量
D.明确各专业部门负责人
第10题
2000版ISO 9000族标准的特点之一是减少了对形成文件的要求，但()的理解是错误的。
A.质量管理体系文件的数量肯定减少了
B.质量管理体系未必要形成文件
C.企业对文件的要求有了更多的自主权和灵活性
D.标准的通用性更强了
E.文件是可有可无的
