题目内容
（请给出正确答案）
A.人际关系技能
B.团队建设活动
C.认可与奖励
D.以上都不是
参考答案
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网友提供的答案
更多“在项目进行过程中，项目经理对项目成员施加了同情心和影响力等影响，大大减少了团队成员之间的摩擦并促进了合作。该项目经理使用了何种工具?（）”相关的问题
A.组织的结构化、作风对项目产生的影响不同
B.项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C.项目经理对项目资源的控制程度不同
D.项目团队成员之间的凝聚力不同
A.它使得团队内部进行竞争
B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
D.它使得团队成员对他们的决策充满热情
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
工程项目经理在开展项目实施中的指导工作有（）
A．对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
B，解决团队工作中的困难与问题
C．培养团队精神
D．落实人员的分工
E．对团队成员工作的方法进行指导
项目经理的作用不包括()。
A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．对项目团队成员进行考核
D．进行项目具体事务决策
A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
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