某煤炭集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主业的一家大型重点企业,现有员工近10万
(2)分析人力资源预测环境及影响因素通常有哪些方法?请祥述每种方法的内容。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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A.加快建设和改造一批规模化、集约化、机械化、信息化的现代化矿井,巩固我区全国重要能源基地地位
B.做好煤基新兴产业文章,大力推进煤炭精深加工,加快发展与煤炭紧密相关的煤化工、煤电铝、煤机械、煤物流、煤环保、煤安全、煤信息等产业,延长产业链,提高附加值,不断把煤的优势放大
C.做好非煤新兴产业文章,加快培育发展工程机械、矿山机械、输变电设备等先进装备制造业
D.积极发展新能源、新材料、生物医药、电子信息(云计算)、节能环保等国家鼓励发展的战略性新兴产业,努力提高新兴产业比重
A.加强煤炭资源勘探,统筹规划,合理开发,提高回采率,减少煤炭开采对生态环境的影响。建设大型煤炭基地,鼓励煤炭企业联合重组,引导形成若干产能万吨级的企业
B.鼓励有优势的煤炭企业实行煤电联营或煤电运一体化经营。调整改造重组中小煤矿,依法关闭不具备安全生产条件、破坏资源和环境的煤矿
C.加强煤矿瓦斯综合治理,加快煤层气开发利用
D.加强煤炭清洁生产和利用,鼓励发展煤炭洗选及低热值煤、煤矸石发电等综合利用,开发推广高效洁净燃烧、烟气脱硫等技术
E.发展煤化工,开发煤基液体燃料,有序推进煤炭液化示范工程建设,促进煤炭深度加工转化
A.煤炭
B.煤化工
C.现代服务业
D.战略性新兴产业
A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入、
A.煤炭建设中的工程煤收入
B.水利、电力建设移交生产前的水、电、热费收入
C.原材料、机电轻纺、农林建设项目移交生产前的产品收入
D.铁路、交通临时运营收入
E.矿山建设中的矿产品收入
A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入
中国神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司,是中央直管国有重要骨干企业,是以煤炭为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型能源企业。神华集团采用的公司层战略属于()。
A.非相关多元化战略
B.密集型成长战略
C.相关多元化战略
D.一体化战略
中国神华集团有限责任公司(简称神华集团)是于l995年10月经国务院批准设立的国有独资公司,是中央直管国有重要骨干企业,是以煤炭为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型能源企业。神华集团采用的公司层战略属于()。
A.非相关多元化战略
B.密集型成长战略
C.相关多元化战略
D.一体化战略
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