题目内容
（请给出正确答案）
提问人：网友陈珊
发布时间：2023-04-27
[判断题]
汽车维修企业薪酬所包含的内容非常广泛，但就其构成可以分为经济性薪酬和直接薪酬。()
参考答案
国际服务贸易与国际无形贸易的概念大体相同，但前者所包含的内容更为广泛。()
网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
参考答案
更多“汽车维修企业薪酬所包含的内容非常广泛，但就其构成可以分为经济性薪酬和直接薪酬。()”相关的问题
第2题
甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13％。2019年9月发生与职工薪酬有关的交易或事项如下
： （1）对行政管理部门使用的设备进行日常维修，应付维修人员工资12万元；对销售部门使用的设备进行日常维修，应付维修人员工资10万元；对财务部门使用的设备进行日常维修，应付维修人员工资8万元。相关工资尚未支付。 （2）建造一条生产线，发生工程人员工资110万元。该项在建工程还领用了一批原材料，成本为40万元，公允价值为60万元。相关工资尚未支付。 （3）为公司的25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用，每辆汽车的入账成本为25万元，每辆汽车每月的折旧额为0．4万元。 （4）将公司自产的一批产品发放给100名销售人员。该产品每台的成本为1万元，市场单价为2万元（不含增值税）。 （5）月末，分配职工工资1 500万元，其中直接生产产品人员工资600万元，车间管理人员工资200万元，行政管理人员工资400万元，专设销售机构人员工资300万元。假定上述1 500万元职工工资中不包括事项（1）至（4）中所涉及的薪酬。相关工资尚未支付。 （6）本月月初，应付职工薪酬的余额为0。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用“万元”表示）
点击查看答案
26． 根据资料（1），下列说法正确的是（）。A．对行政管理部门设备进行日常维修所发生的支出应记入“管理费用”
B．对销售部门设备进行日常维修所发生的支出应记入“管理费用”
C．对财务部门设备进行日常维修所发生的支出应记入“管理费用”
D．对销售部门设备进行日常维修所发生的支出应记入“销售费用”
根据资料（3），甲公司应编制的会计分录是（）。A．借：管理费用 10 贷：应付职工薪酬 10
B．借：应付职工薪酬 10 贷：累计折旧 10
C．借：管理费用 625 贷：应付职工薪酬 625
D．借：应付职工薪酬 10 贷：银行存款 10
根据资料（4），下列表述中正确的是（）。A．企业应将该项非货币性福利记入“销售费用”
B．对于所发放的产品，企业应当转出进项税额13万元
C．对于所发放的产品，企业应当确认销项税额26万元
D．对于所发放的产品，企业不应当确认收入
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第9题
企业素质所包含的内容是极其广泛而丰富的,下列各项反映企业素质的指标的是()。
A.企业法人经历,即企业法定代表人从事房地产开发经营的工作年限
B.企业领导者业绩,即企业两年内损益状况
C.企业领导者诚实守信
D.企业资质等级,该指标能综合地反映企业的规模、效益
第11题
[目的]本练习的目的在于使你得到一次制定奖励计划的实际体验。 [必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当
[目的]本练习的目的在于使你得到一次制定奖励计划的实际体验。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉，并且阅读下面的内容。
运通汽车公司是一家大型的小轿车经销商，该公司一共拥有600名雇员，销售22种品牌的汽车，最近该公司得到了一份非常令人沮丧的调查结果。公司的客户满意度数字已经连续第9个季度出现下滑了。客户的抱怨主要集中在以下几个方面：
他们很难通过电话从维修人员那里获得快速的反馈。
销售人员经常不给他们回电话。
公司的财务人员似乎“热心过头”。
新汽车常常不能得到恰当的清洁或者有一些小部件在刚刚购买时就需要进行维修或者调整。
常常需要将汽车开回来对已经完成的维修工作进行返工。
运通汽车公司当前的薪酬体系如下：
| 团队 | 职责 | 当前的薪酬方法 |
| 1． 销售人员 | 说服客户购买一辆小轿车 | 很少的基本薪资(最低工资)，加上年佣 金。每个月的销售量每增加20辆，则 佣金比率随之上升 |
| 2． 财务人员 | 帮助完成销售过程，说服客户采用公司制 定的财务计划 | 基本薪资加上为公司完成1万美元的资 金借贷任务而提供的奖金 |
| 3． 细节检查员 | 检查从工厂中接收过来的轿车，对车辆进 行清洁并进行细微的调整 | 根据每天检查的车辆数量支付计件工资 |
| 4． 维修人员 | 提供工厂承诺的服务、维护和修理小轿车 | 较低的小时工资率，再加上根据两方面 因素支付的奖金：一是每天完成维修的 车辆数；二是完成一辆汽车所用的时间 比标准维修时间少用的时间 |
| 5． 接待人员/ 电话服务人员 | 作为客户和销售员，财务人员以及维修人 员之间的主要联络人 | 最低工资 |
[如何组织练习和进行指导]将全班分为若干组，每组有5名～6名成员。将一个或多个学生小组指定为运通汽车公司的5个雇员团队。每一个学生小组都应当分析该公司为本团队制定的薪酬系统。每一个小组都必须能够指出，当前的薪酬计划是怎样帮助公司实现自己的绩效以及/或者阻碍公司绩效实现的。一旦每一个小组都完成了他们的分析，则全班共同来讨论下列问题：
