()是制定作业即采购计划的依据,用来平衡企业资源需求和可用能力,得到产品零部件和原材料需求数量与日期,明确制造和采购订单下放日期
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.作业及采购计划
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A.主生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.作业及采购计划
A.MRP的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产
B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期,并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡
C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心,它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划
D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期,推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期
A.生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.车间作业计划
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.车间控制
A.制定采购计划周期--制定采购需求与相关需求(据实际也可不考虑独立需求)—将采购需求与相关需求按照采购计划周期汇总为物料需求--生成采购计划
B.制定采购计划周期--制定采购需求—生成相关需求—是否有独立需求—将相关需求和独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求——生成采购计划
C.制定采购计划周期--制定采购需求--生成相关需求与独立需求--按照采购计划周期汇总为物料需求—生成采购计划
D.制定采购计划周期--制定相关需求及独立需求--将相关需求及独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求即采购需求—生成采购计划
A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求,只能是粗糙的估算
B.在MBP得出物料需求计划前,采购计划是盲目的
C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源
D.不能单纯考虑物料需求计划,还应考虑生产能力以及作业安排的问题
E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件,按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间
下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求? ()
A 粗略能力计划
B 物料需求计划
C 能力需求计划
D 库存计划
A.能力需求计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.车间作业计划
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