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（请给出正确答案）
提问人：网友黄静
发布时间：2022-11-25
[判断题]
现场材料使用过程的管理，主要是按分部工程定额供应和班组耗用材料的限额领料进行管理。（）
参考答案
A.分部工程定额
B.单位工程定额
C.预算定额
D.施工定额
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第6题
材料质量控制方法主要是()。
A.严格检查验收
B.正确合理地使用
C.建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理
D.加强现场材料管理
E.避免混料和将不合格的原材料使用到工程上
第8题
地基与基础和主体分部工程,由企业技术部门和质量部门组织核定,它们主要是()。
A.进行抽查
B.检查各分项工程的保证项目评定是否正确
C.系统检查主要质量保证资料
D.现场检查
E.统计分项工程及其优良项数
第10题
【背景材料】 某分部工程的网络计划如图2－4所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施
【背景材料】
某分部工程的网络计划如图2-4所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
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【问题】
1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为(如图2-5所示网络计划图)：
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为(图2-6)：
(1)计算工期是多少天？
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
1.jpg)
3．试比较以上两个方案的优缺点。
4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延 5天，因此承包商提出要求延长5天工期。
网络计划图如图2-7所示。
2.jpg)
标认为工期延长几天合理？为什么？签发机桩闲置(赔偿)时间几天合理？为什么？
第11题
根据下列材料，请回答5~8题：某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目
根据下列材料，请回答5~8题：某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。 情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程 哪些属分部工程和分项工程
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