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问题管理技术指标包括:
A.掌握时机
B.引起关注
C.解问提示
D.奖惩有法
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A.掌握时机
B.引起关注
C.解问提示
D.奖惩有法
A、创新战略与组织的整体战略是否有联系,有何联系
B、在组织的具体实践中,是否强调技术开发
C、新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战
D、组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴
B.终末质量
C.环境质量
D.评价质量
E.服务质量
以下属于环节质量的是A.一级护理合格率
B.消毒隔离管理合格率
C.急救物品准备完好率
D.陪护率
E.出院患者对护理工作满意度
以下属于终末质量评价的是A.出院患者对护理工作满意度
B.一人一针一管执行率
C.护理技术操作合格率
D.护理表格书写合格率
E.一级护理合格率
A、绩效管理与评估尚未全面推开。
B、绩效管理与评估缺乏法律规范。
C、没有建立全面科学的政府绩效评估指标体系。
D、绩效管理与评估与公共支出评价、绩效预算管理的结合紧密程度不够。
E、绩效评估的科学化程度不高。
A. 在签订合同时要注意保证签约主体与实施主体一致
B. 建立定期效果评估制度
C. 在合同中应明确因设施设备故障
D. 委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件
某飞行区指标为4E的机场,进行飞行区改造工程。其中场道工程技术难度较大,单项合同额为5000万元。机场场道工程采用公开招标方式,机场建设指挥部按照法定程序进行了招标,最终A、B、C、D、E五家公司在招标文件规定的投标截止时间前递交了投标文件。资格审查时,因D公司仅具有民航机场场道工程专业承包二级资质,为此撤销了D公司本项工程的投标资格。开标时,E公司因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。最终A公司中标,并于4月20日与机场建设指挥部签订了工程承包合同。在施工过程中,该工程在关键路线上发生了以下几种原因引起的工期延误:
(1)由于机场建设指挥部原因,设计变更后新增一项工程于5月1日至5月15日施工;
(2)由于A公司原因,原计划于6月15日晚到场的挖掘机直到6月20日晚才到场;
(3)由于连续多日高温造成机场供电紧张,该工程所在地区于6月16日至6月17日停电。
在发生上述工期延误事件后,A公司按照合同规定的程序向机场建设指挥部提出工期索赔要求。
问题:
D公司被撤销投标资格合理吗?
该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时问为多少天?
在招标过程中对E公司的处置有何不妥之处?
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