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提问人：网友luoyong919
发布时间：2022-01-06
[判断题]
制定项目质量控制程序即根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制定项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为施工重点。此题为判断题(对，错)。
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第2题
下列有关施工质量策划的结果，正确的有（)。
A.确定安全目标
B.建立管理组织机构
C.制定项目部各级部门和人员的职责
D.编制施工组织计划或质量计划
E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善
第4题
背景资料某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目
背景资料
某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。
该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。
项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓(直径＞30mm)问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。
问题：
1.项目部制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？
2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些？
3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些？
4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些？
第5题
某市政公司承担新建城区过街通道和过街天桥综合工程，施工现场临近住宅小区和办公区。公司采用竞争方式选择项目经理，并组建施工项目部;进场后编制了施工组织设计和专项施工方案，制定了项目管理体系和岗位责任制。
1.施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
A、对
B、错
2.施工项目资源管理目的有()。
A、资源优化配置
B、动态控制
C、成本节约
D、项目考核
E、企业管理改进
3.不属于施工项目的生产要素的选项是()。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、组织
4.不属于施工项目的主要目标控制的是()。
A、质量目标控制
B、进度目标控制
C、材料周转率控制
D、成本目标控制
第6题
某新建明挖隧道工程,建设单位与施I单位签订了施工总承包合同。施工单位制定的围护结构施工方案部分内容有:围护结构采用旋喷桩和咬合桩,其中咬合桩桩长20m;为严格围护结构的质量控制,在施工过程中严格按照《地下铁道工程施工质量验收标准》GB/T50299-2019的规定进行过程控制,项目部据此制定了详细的质量检查和验收项目的方案。根据背景资料回答下列问题。问题:项目部所制定的咬合桩的质量检查和验收方中,应检查的一般项目应包括()
A.强度
B.桩径
C.孔深
D.沉渣厚度
E.套管顺直度
第7题
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂，通过内部竞标，由第一项目部进场施工，并与公司签订了
合同。为加强成本管理，落实奖惩制度，项目部制定了有关人员的岗位职责制度，并强化了责任管理。
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（1）在工程职责安排中，要求工程技术人员根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；
(2)在材料人员的成本管理职责中，要求根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利用率，根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用。
(3)该项目工期规定为210d，质量标准为合格，但该项目经理将工期定为190d，质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。
问题：
（1）工程技术人员的成本管理责任还有哪些？请补充。
（2）材料管理人员的成本管理责任还有哪些？请补充。
（3）该项目部的做法是否符合成本管理的原则？违反了哪些原则？
（4）做好成本管理，应做的基础工作有哪些？
第8题
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管
理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
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A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息工作流程组织
D．一般作业流程组织
第9题
（）不属于项目部劳动力计划编制的主要内容。
A.根据企业（项目）工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量，安排所需劳务企业或施工队伍
B.按工期进度要求及实际劳务需求，编制工程施工部位劳务需求统计表
C.根据劳务净需求的新增部分，制定具体的补充或调剂计划
D.制定劳动力招用、管理和储备的计划草案
第10题
某机电安装公司承担北方某城市三台蒸发量25t/h，蒸发压力为2.5MPa的散装工业锅炉的安装工程。开工前，项目经理部未办理任何手续即根据施工组织设计进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程中发现某焊工的合格证已过有效期，在进行分项工程质量验收时发生下列事件：
事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。
事件2：与锅炉本体
事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。
事件2：与锅炉本体
某机电安装公司承担北方某城市三台蒸发量25t/h，蒸发压力为2.5MPa的散装工业锅炉的安装工程。开工前，项目经理部未办理任何手续即根据施工组织设计进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程中发现某焊工的合格证已过有效期，在进行分项工程质量验收时发生下列事件：
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事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程保护不够造成局部垂直度超差。
事件2：与锅炉本体
