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施工项目管理规划划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。A.规划大纲B.管理目标C.规划目
施工项目管理规划划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A.规划大纲
B.管理目标
C.规划目标
D.组织构架
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施工项目管理规划划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A.规划大纲
B.管理目标
C.规划目标
D.组织构架
施工项目管理规大纲划分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A.规划大纲
B.管理目标
C.规划目标
D.组织构架
施工项目管理规划大纲分为施工项目管理()和施工项目管理实施规划。
A.规划大纲
B.管理目标
C.规划目标
D.组织构架
下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是()。A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C.CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担
下列关于建造管理模式(CM)的说法中,错误的是()。
A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程,对子项工程采取依次性发包
B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组,共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理
D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作,现场监理工作由监理单位承担
工程项目按管理的差别可以划分为()。
A建筑工程
B设计项目
C工程咨询项目
D港口工程
E施工项目
B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构
C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理
D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施
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