某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更好项目组成员
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更好项目组成员
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
B.评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
C.绩效评估主要是对项目做定性评价
D.评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告
A.10
B.12
C.19
D.21
A.战略
B.计划
C.运作
D.生产流程
A.①②③④
B.①③④②
C.①③②④
D.①④②③
A.瀑布式
B.原型式
C.迭代式
D.分布式
A.IEEE802.15
B.IEEE802.11
C.IEEE802.3
D.IEEE802.12
A.价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行
B.履行地点不明确的,给付货币的,在交付货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其它标的,在履行义务所在地履行
C.履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间
D.履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行
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