题目内容
（请给出正确答案）
A.工作分解结构和可衡量的组成部分
B.估算资源需求
C.召开项目团队会议
D.发布通知
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网友提供的答案
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A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可配置的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
A.要求项目发起人更新范围，以保护这项变更
B.确保范围变更得到管理层的批准
C.继续执行项目并根据需要讨论任何范围变更
D.讨论遗漏范围变更程序的主题并制定范围变更流程
A.项目范围
B.干系人分析
C.变更管理计划
D.经验教训
A.项目范围
B.变更管理计划
C.干系人分析
D.经验教训
A.控制范围
B.监控项目工作
C.核实范围
D.实施整体变更控制
A.问干系人是不是还有更多变更
B.完成整体变更控制
C.确保项目干系人理解变更的影响
D.找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论
A.与团队、客户和干系人开会，讨论新的需求和优先级
B.将识别到的任何需求纳入产品待办列表底部
C.询问项目发起人是否应该修改项目范围
D.与产品负责人一起讨论变更优先级
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