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提问人：网友90000002
发布时间：2023-09-09
[单选题]
内控矩阵“研究与开发管理”由（）负责
A.法律事务与审计处
B.能源管理和环境保护处
C.科研技术处
D.安全监察处
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A.65
B. 66
C. 67
D. 68
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第1题
内控手册现有（）个内部控制矩阵，内容涵盖资金活动、采购及生产活动、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、关联方交易、税务管理、人力资源、HSE管理、产品质量管理、信息资源管理、信息系统管理、信息披露、内部审计等20大类。
第3题
（）负责公司内控季度测试和内外部检查发现问题的整改工作，并向公司主责处室报告整改进展情况，由主责处室完成整改情况报告，报管理信息处
A.管理信息处
B.各内控矩阵执行处室（单位）职责
C.法律事务和审计处
D.公司办公室
第4题
内控管理体系构建中，控制环境类需要关注的是（)
A.组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化。
B.资金活动、采购业务、资产管理、销售业务。
C.研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告。
D.全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统。
第5题
（）负责制定或修订主责内控矩阵，并根据国家和地方的法律法规、集团公司制度和公司管理实际的变化情况及时对主责内控矩阵进行完善更新
A.各内控矩阵主责处室（单位）
B.管理信息处
C.法律事务和审计处
D.公司办公室
第6题
“负责运用专业知识和技能研究开的有效性与服务，为企业人力至于那问题的解决提供咨询，提高组织人力资源开发与管理的有效性”这一职责是由人力资源管理部门所扮演的（)角色完成的
A.行政专家
B.战略伙伴
C.变革推动者
D.员工激励者
第7题
下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。
A.它是以纵向为主的矩阵组织结构
B. 它是以横向为主的矩阵组织结构
C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
D. 横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调
第8题
公司在技术上的跨单位合作 在 3M公司,位于世界上100多家3M实验室的技术人员们已能够进行合作的开放式的工作,而不是采取各种保护地盘的手段或存有“不是在这里发明的”推托心理。3M的管理层已成功地创建了一种学院式的工作环境,因此科学家们可以互相访问以获取帮助、建议和进行快速的技术转移。 管理层组建了一个技术人员联合会,由主要实验室的领导人员来组织,联合会每月进行聚会,并且每年有三天的休息时间来讨论
A.企业组织要适应企业战略的需要，这是战略实施的一个重要问题
B.该公司采用了矩阵结构的组织来进行研究与开发管理，适应了企业发展的需要，有利于企业研究与开发工作的进行，加快了技术革新的步伐
C.临时组织要服从于企业总体战略的要求
D.该公司采用矩阵制结构会更有利于公司的发展
第10题
现代管理学研究表明，业务流程是银行的生命线。流程银行具有以下()特征。
A.以客户为中心
B.以业务线垂直运作和管理为主
C.前中后台相互分离、相互制约，以流程落实内控
D.实施以业务单元横向为主的矩阵考核方式
E.业务流程实现信息化、自动化、标准化和智能化
第11题
按外包业务内控规范指引的要求不适合外包的业务是（)。A研究与开发B资信调查C核心业务D可行性研
按外包业务内控规范指引的要求不适合外包的业务是()。
A研究与开发
B资信调查
C核心业务
D可行性研究
