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提问人:网友xisaier 发布时间:2022-01-07
[主观题]

我国某上市公司1992年7月获得某国贷款5000万美元,期限3年,从1993年7月至1996年7月,借贷成本为美

元6个月LIBOR+0.65%,利息每半年计息付息一次。当时美元的市场利率处在3.3%-4%的历史低水平,但是该公司认为未来三至五年中,美元利率有上升的趋势,担忧如果持有浮动利率债务,利息负担会越来越重。同时,由于利率水平起伏不定,公司也无法精确预测贷款到期的利息负担,难以进行成本领算与控制。因此,该公司希望能将此贷款的浮动利率固定下来。中国银行及时为公司做了利率互换的交易,于1993年5月将该公司的浮动利率债务转换成美元固定利率债务。经过互换,在每个利息支付日,该公司只需向中国银行支付固定利率5%,而收入的USD6MLIBOR+0.65%,正好用于支付外国政府贷款利息,于是,该公司将自己今后三年的债务成本,一次性地固定在5%的水平上,从而达到锁定债务成本,管理债务利率风险的目的。在该贷款存续期间,美联储曾于1994年连续七次加息,最高至7%左右,其后至贷款期结束,一直未低于5.3%。该公司由于做了利率互换,一直以5%的固定利率偿还本息,不但成功地固定了债务成本,还减少了债务利息将近300万美元。

要求:根据以上资料,试分析该公司是如何规避利率风险的,并分析此种方法有何优点?

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更多“我国某上市公司1992年7月获得某国贷款5000万美元,期限3年,从1993年7月至1996年7月,借贷成本为美”相关的问题
第1题
某有限公司2007年11月26日与某支行建立信贷关系,首笔贷款5000万元,期限一年,用途为购手机,检查发现的主要问题如下:(1)借款人财务报表中存在的明显问题未予揭示;(2)贷款被挪用;(3)未按规定进行贷后检查。从操作风险管理角度,上述问题可以提炼为操作风险点名称的有:()

A.基础资料未核实

B.资金使用监管不到位

C.不按约定用途使用贷款

D.未按规定复测信用等级

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第2题
甲公司是一家管理系统软件企业,主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲,这属于( )。

A、法律因素

B、经济因素

C、社会因素

D、技术因素

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第3题
H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。

A、杠杆并购

B、敌意并购

C、金融资本并购

D、纵向并购

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第4题
预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有( )。A、交流思
预算是一个多目标的活动,并在每个企业中广泛应用,下列属于预算与预算控制目的的有( )。

A、交流思想和计划

B、建立控制系统

C、提供绩效评估手段

D、激励员工提高业绩

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第5题
集中化战略的风险包括()。A.可能被竞争者模仿B.寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业
集中化战略的风险包括( )。

A.可能被竞争者模仿

B.寻求整个行业战略的企业认为实行集中化战略的企业所服务的细分市场很有吸引力

C.狭窄的竞争性细分市场中的顾客需求与整个行业的顾客需求日益趋同

D.与竞争对手的成本差距过大

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第6题
下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中,不正确的有()。A.问号产品是指市场增长较低、市场份额较低
下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中,不正确的有( )。

A.问号产品是指市场增长较低、市场份额较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B.问号产品是指市场增长较低、市场份额较高的产品,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C.问号产品是指市场增长较高、市场份额较高的产品,因此企业通常都会把其问号产品淘汰

D.问号产品是指市场增长较高、市场份额较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

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第7题
在十多年前,因被报道在全球分店使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条,麦当劳曾几乎被迫撤离印度市场。众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的。然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度惹争议的一个根源。在印度,信奉印度教的人占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎。麦当劳宣布于2013年在印度开全素麦当劳餐厅,这表明麦当劳不愿放弃印度市场,为吸引消费者不断做出改进。以上信息表明麦当劳在进行战略规划时考虑了( )。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

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第8题
同仁堂在我国的东北地区建立了自己的中草药原料生产基地,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.水
同仁堂在我国的东北地区建立了自己的中草药原料生产基地,这属于( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.横向一体化

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第9题
丙公司最初以生产显示器著称。后来在其显示器生产优势的基础上,先后推出了智能手机和平板电脑。智能手机和平板电脑率先在国内市场销售,然后出Vl至东南亚及南亚国家。为了进军欧美市场,丙公司正在加紧研发一款全新智能手机,需设计环节、研发环节、采购环节、生产环节、营销环节等方面的业务骨干通力合作,集体攻关。 要求: (1)请分别指出丙公司生产显示器及推出智能手机和平板电脑后最有可能采用的组织结构。‘ (2)为有效研发新手机,丙公司最有可能采用的组织架构是什么,并指出该架构的优缺点。

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