绩效管理过程中,员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方,处理方法不恰当的是()
A.与考评者面谈
B.向相关部门投诉
C.投诉考评者
D.向绩效管理委员会反映
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A.与考评者面谈
B.向相关部门投诉
C.投诉考评者
D.向绩效管理委员会反映
A. 警告
B. 惩罚
C. 惩戒
D. 隆级
B、不同员工在投入和所得上存在不可比性,人总是过多地估计自己的投入和别人的所得
C、领导对所有员工一视同仁
D、不同员工对投入和产出的认识不同,他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较
E、组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明,暗箱操作,增大了员工的猜测和不公平感
A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
B.减少矛盾和冲突,防患于未然,将不利的影响压低到最低限度
C.对员工考评结果进行必要的复审复查,确保考评结果的公平和公正性
D.针对绩效考评中存在的主要问题进行专题研究,提出具体的对策
E.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别防止诱发不必要的冲突
A. 内心感觉自己的品格和责任遭到质疑
B. 受到不公平的评估
C. 由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难以公正展开
D. 在搞形式、走过场,已无所谓的态度对待
A.对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责
B.对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点
C.在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理
D.部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性
A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资和市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
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