题目内容
（请给出正确答案）
A.在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身，各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必须的
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密
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A.建立绩效管理工作组织部门
B.绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C.依据企业业务进行组织分工
D.考查员工与其岗位的匹配程度
E.绩效管理工作在企业展开的组织工作
A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
A.年薪收入＝基本收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励
B.年薪收入＝基本年薪+增值年薪+奖励年薪
C.年薪收入＝年薪工资+风险工资+重点目标责任工资
D.年薪收入＝基本工资+绩效工资
A.成为公司股东后的雇员，任意违反规章制度，导致管理出现困难
B.股东直接干预企业生产经营活动，扰乱企业日常管理秩序
C.股东执行持股计划和决策错误
D.企业容易出现"大锅饭"现象
A.坚持"风险共担、利益共享"的原则
B.可以流通、上市、上柜、继承、赠送
C.内部员工持股自愿原则
D.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
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