如何才能成为一个合格的基层团队技术管理者呢?()
A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
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- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
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A.首先完成观念上的转变
B.拥有良好的工作习惯
C.在公开场合会肯定、推荐员工
D.与团队成员积极地沟通
A.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。
B.管理者在组织中的地位越高,从事领导工作的时间就越多。
C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。
D.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。
E.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。
F.并不是什么人都适合走上管理者岗位的
A.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。
B.管理者在组织中的地位越高,从事领导工作的时间就越多。
C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。
D.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。
E.优秀的管理者应具有全局观、系统性和创新性。
F.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。
A.以身作则,成为一个工作模范的表率
B.是一个能够激励其他成员成长“师长和朋友”
C.热衷为团队成员提供支持,是团队的代表,同时也是企业的代言人
D.以上都是
A.敢于竞争、顽强拼搏的尖兵
B.勤于动脑、运筹帷幄的军师
C.团结友爱、齐心协力的核心
D.善于鼓动、善于带兵的主帅
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